Big Data - Planung, Steuerung und Durchführung von Digitalisierungsprojekten

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Big Data - Planung, Steuerung und Durchführung von Digitalisierungsprojekten

PROTRANET GmbH
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Startdaten und Startorte

placeFrankfurt
11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024
placeKöln
11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024
placeFreiburg
15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024
placeHeidelberg
15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024
placeKarlsruhe
15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024
placeSaarbrücken
15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024
placeStuttgart
15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024
placeBerlin
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
placeBremen
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
placeDresden
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
placeErfurt
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
placeHamburg
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
placeHannover
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
placeKiel
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
placeLeipzig
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
placeRostock
22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024
placeStuttgart
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
placeAugsburg
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
placeMünchen
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
placeNürnberg
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024

Beschreibung

Teilnehmer lernen an Fallbeispielen aus dem eigenen Unternehmen, das Systematische Vorgehen und den Einsatz geeigneter Methoden wie sie ein Digitalisierungsprojekt planen, steuern und durchführen können. Besonderer Wert wird auf die Ermittlung der Projektziele und die Messbarkeit des Projektfortschritts anhand definierter Messgrößen (KPI) gelegt. Hierzu werden folgende Themen behandelt: - Definition der Projektziele - Ermittlung aller betroffenen Komponenten im Unternehmen. Das umfasst neben der eingesetzten Softwarelösung, die betroffenen Mitarbeiter, die Arbeitsschritte, externe und interne Partner und die eingesetzten Maschinen. - Festlegen von Messgrößen zur Beurteilung der Ausgangslage,…

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Teilnehmer lernen an Fallbeispielen aus dem eigenen Unternehmen, das Systematische Vorgehen und den Einsatz geeigneter Methoden wie sie ein Digitalisierungsprojekt planen, steuern und durchführen können. Besonderer Wert wird auf die Ermittlung der Projektziele und die Messbarkeit des Projektfortschritts anhand definierter Messgrößen (KPI) gelegt. Hierzu werden folgende Themen behandelt: - Definition der Projektziele - Ermittlung aller betroffenen Komponenten im Unternehmen. Das umfasst neben der eingesetzten Softwarelösung, die betroffenen Mitarbeiter, die Arbeitsschritte, externe und interne Partner und die eingesetzten Maschinen. - Festlegen von Messgrößen zur Beurteilung der Ausgangslage, des späteren Projektfortschritts und Projekterfolgs - Ermittlung und Bewertung der Maßnahmen, die den größten Einfluss auf die Zielerreichung haben. Daraus Ableitung und Formulierung der Anforderungen an die notwendige Softwarelösungen, die Optimierung der betroffenen Arbeitsabläufe und die benötigte Infrastruktur. - Gliederung des Gesamtprojektes in organisatorisch zu bewältigende Schritte mit der jeweils größten Wirkung auf das angestrebte Projektziel. - Methoden um den Projektfortschritt und den Erfolg der geplanten Maßnahmen zu messen. - Anforderungen an die Projektrahmenbedingungen für ein extrem dynamisches und konventionell schwer zu steuerndes Projekt.

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