Führungstraining: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

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Beschreibung

Führungstraining: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Ein neuer Schritt auf der Karriereleiter, das ist ein großer Anlass zur Freude. Doch gerade beim Wechsel von „heute Kollege“ zu „morgen Vorgesetzter“ ist die Vorfreude nicht selten auch begleitet von Fragen, was die Zukunft mit sich bringen wird. Was kommt da auf mich zu? Wie werden sich meine ehemaligen Kollegen mir gegenüber verhalten? Wie verhalte ich mich? Was packe ich in den Koffer, mit dem ich mich auf die Reise als Führungskraft mache?

In diesem Training entwickeln Sie Ihr persönliches Rollenbewusstsein als neue Führungskraft unter ehemaligen Kollegen. Sie sensibilisieren sich für das Neue und werfen ihr Augenmerk speziell darauf, wie…

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Führungstraining: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Ein neuer Schritt auf der Karriereleiter, das ist ein großer Anlass zur Freude. Doch gerade beim Wechsel von „heute Kollege“ zu „morgen Vorgesetzter“ ist die Vorfreude nicht selten auch begleitet von Fragen, was die Zukunft mit sich bringen wird. Was kommt da auf mich zu? Wie werden sich meine ehemaligen Kollegen mir gegenüber verhalten? Wie verhalte ich mich? Was packe ich in den Koffer, mit dem ich mich auf die Reise als Führungskraft mache?

In diesem Training entwickeln Sie Ihr persönliches Rollenbewusstsein als neue Führungskraft unter ehemaligen Kollegen. Sie sensibilisieren sich für das Neue und werfen ihr Augenmerk speziell darauf, wie Sie typische Anfangshürden elegant meistern. Sie erarbeiten sich eine Strategie für Ihre ersten „Auftritte“ in Ihrer neuen Rolle und üben im geschützten Bereich des Seminarraums, diese in praxisnahen Simulationen anzuwenden. So ermöglichen Sie sich und Ihrem Team einen guten Start in Ihre neuen Aufgaben.

Inhalte

  • Meine neue Rolle
    • Rollentausch "Führen" statt "Fachlich arbeiten": Was bedeutet das?
    • Mein Selbstverständnis als Führungskraft
  • Meine neue Position und ihre Auswirkungen im Gesamtsystem
    • Was ändert sich für mich?
    • Was ändert sich für die anderen?
    • Die eigene Haltung in der "Sandwichposition" definieren
  • Beziehungsmanagement
    • Beziehungen klären
    • Das Wechselspiel zwischen Nähe und Distanz
    • Psychospiele erkennen und ihnen vorbeugen
  • Führungsaufgaben und Führungsverhalten
  • Die ersten Schritte gestalten
    • Einführung in die neue Konstellation - Rituale, formelle und informelle Regeln beachten und installieren
    • Erwartungen auf beiden Seiten klären
    • Akzeptanz und Vertrauen schaffen
    • Kontrolle vs. Freiräume
  • Praxissimulationen zu zentralen Führungsaituationen
  • Persönliche Fortschrittsplanung

Übrigens: Dieses Training führen wir auch als Inhouse-Projekt in Ihrem Unternehmen durch – maßgeschneidert auf Ihre Wünsche und Bedürfnisse (Termin und Preis auf Anfrage). Sprechen Sie uns an und fragen Sie uns nach einem Angebot.

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte, die aus einer Kollegensituation heraus ein Team als Führungskraft übernehmen.

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