Project Risk Management Professional (PMI-RMP)

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Beschreibung

Die PMI-RMP Zertifizierung stellt sicher, dass Projektmanager ein einheitliches Verständnis über Risikomanagement-Prozesse und -Methoden besitzen. Nur so haben Begriffe wie ”Risikoregister” und ”Risikoanalyse” für alle die gleiche Bedeutung. Diese intensive Schulung bereitet Sie effizient auf die RMP Prüfung auf Basis des aktuellen PMI Standards vor. Sie erhalten Praxiswissen zu allen relevanten Projektmanagement-Prozessen des PMI. Danach können Sie sicher zwischen Bedrohungen und Chancen unterscheiden und anerkannte Methoden zur Risikominimierung und zur Nutzung von Chancen nutzen. Werden Sie jetzt PMI zertifizierter ”Project Risk Management Professional (PMI-RMP)” und setzen Sie ein Zeiche…

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Frequently asked questions

Es gibt für diese Weiterbildung noch keine FAQ. Haben Sie eine Frage? Unsere Bildungsberater helfen Ihnen gerne weiter. Kontaktieren Sie uns bitte auf 030 30 80 64 15 oder info@springest.de.

Die PMI-RMP Zertifizierung stellt sicher, dass Projektmanager ein einheitliches Verständnis über Risikomanagement-Prozesse und -Methoden besitzen. Nur so haben Begriffe wie ”Risikoregister” und ”Risikoanalyse” für alle die gleiche Bedeutung. Diese intensive Schulung bereitet Sie effizient auf die RMP Prüfung auf Basis des aktuellen PMI Standards vor. Sie erhalten Praxiswissen zu allen relevanten Projektmanagement-Prozessen des PMI. Danach können Sie sicher zwischen Bedrohungen und Chancen unterscheiden und anerkannte Methoden zur Risikominimierung und zur Nutzung von Chancen nutzen. Werden Sie jetzt PMI zertifizierter ”Project Risk Management Professional (PMI-RMP)” und setzen Sie ein Zeichen für Ihre zukünftige Karriere als Projektmanager.
Nachgewiesene Trainings- und Berufserfahrung im Bereich Projektrisikomanagement. Gutes Englisch.
Erfahrene Projekt-/Projektrisikomanager, Project Management Professionals (PMP).

Kursinhalte
Die PMI-RMP Prüfung und Strategien zur Vorbereitung
Prüfungsfragen für jedes Wissensgebiet des PMBOK Guide
Struktur und Aufbau des PMBOK Guide
Das Projektmanagement Framework nach PMI Standard
Risiken in Projekten, Programmen & Portfolios
Aufbau des PMBOK Guide
Das Konzept hinter den verschiedenen Projektmanagement-Prozessen und der Projektlebenszyklus (Project Life Cycle)
PMI Wissensgebiete nach PMBOK Guide

Einführung Integrationsmanagement
Integrationsmanagement im Projekt - Die Kombination aller Wissensgebiete

Management des Projektinhalts und -umfangs (Scope Management)
Risiken im Projektstrukturplan (Work Breakdown Structure)

Terminmanagement
Terminrisiken
Projektberichte

Kostenmanagement im Projekt
Projektbudget-Risiken
Utility Theroy
Portfoliorisiken - Management & Contingency-Reserven
Earned Value Management

Qualitätsmanagement
Qualitätsrisiken

Personalmanagement
Risiken bei Interpersonal/HR Skills

Kommunikationsmanagement
Stakeholderrisiken
Kommunikationsrisiken
Risikoreporting
Rollen und Verantwortlichkeiten
MCP (Management Control Point)

Beschaffungsmanagement in Projekten
Vertragsarten und Risiken

Risiko im Überblick
Risikotoleranz - Risikoappetit
Strategische Risiken
Risikomanagement-Software
Risikomanagementplan
Risikokatalog RBS (Risk Breakdown Structure)

Die 6 PMI Risikomanagement Prozesse

1. Risikomanagement planen

2. Risiken identifizieren
Risikoregister
Wahrscheinlichkeits- und Auswirkungs-Matrix

3. Qualitative Risikoanalyse durchführen

4. Quantitative Risikoanalyse durchführen
Sensitivitätsanalyse
Monte Carlo Simulation
PERT und andere Schätztechniken

5. Risikobewältigungsmaßnahmen planen
Chancenstrategien

6. Risiken überwachen und steuern
Risikoaudits
Compliance-Management
Abweichungs-und Trendanalysen
Risiko bei Änderungsmanagement
Lessons Learned - Verbesserungsvorschläge bei der Risikomanagement-Vorgehensweise

Ethikgrundsätze der Projektarbeit (PMI Code of Ethics and Professional Conduct)
Test mit Beispielfragen
Info für e-Examen & Webcast
Wrap-Up


Ihre effiziente Vorbereitung auf Ihre PMI-RMP Prüfung auf Basis des aktuellen PMI Standards. Alle Wissensgebiete des PMBOK Guide werden detailliert erklärt. Alle Trainer sind erfahrene und zertifizierte PMP mit Praxiswissen zu allen relevanten Projektmanagement-Prozessen des PMI. Alle Materialien sind durch das PMI zertifiziert. Der Seminarpreis enthält original Threon Trainingsunterlagen sowie eine Simulation der PMI-RMP Prüfung. Die Prüfung wird in einem Prometric-Testzentrum abgelegt. PMI erhebt für die Prüfung eine Gebühr (z. Zt. 670 US-Dollar/555 Euro bzw. 520 US-Dollar/430 Euro bei PMI-Mitgliedschaft). Diese Gebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten. Die Seminarsprache ist Englisch. Im Hinblick darauf sind sämtliche Seminarunterlagen auf Englisch und das Seminar selbst wird auf Englisch durchgeführt. Alle Trainer sind zertifizierte PMPs und mindestens zweisprachig. Nachgewiesene Stunden Projektmanagement-Training: 30 (=Prüfungsvora

Unterrichtsmethode

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