Lean Six Sigma - Green Belt-Training

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Beschreibung

Definieren und Messen:
Was ist Lean? - Was ist Six Sigma? - Aufgabenverteilung bei Lean Six Sigma-Projekten - Werkzeuge zur Datensammlung, -gewichtung, und -darstellung - Quality Function Deployment (QFD) - VOC, CTQs, SIPOC - Vorstellung der Lean Six Sigma Projekte der Teilnehmer - Prozess-Mapping - Erfassung und Darstellung des derzeitigen Prozesses (Value Stream Map) - Ermittlung der derzeitigen Prozessleistung

Analysieren, Verbessern, Absichern:

Analyse des im Prozess hinzugefügten Wertes (Value-add) - Ursache-Wirkungs-Diagramm - Projektreview - Lean Six Sigma Roadmap - Lösungen finden (Brainstorming) - 5 S, 5 Ws und Poka Yoke - Entwickeln der verbesserten Lösung (Future State Map) - Ausw…

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Definieren und Messen:
Was ist Lean? - Was ist Six Sigma? - Aufgabenverteilung bei Lean Six Sigma-Projekten - Werkzeuge zur Datensammlung, -gewichtung, und -darstellung - Quality Function Deployment (QFD) - VOC, CTQs, SIPOC - Vorstellung der Lean Six Sigma Projekte der Teilnehmer - Prozess-Mapping - Erfassung und Darstellung des derzeitigen Prozesses (Value Stream Map) - Ermittlung der derzeitigen Prozessleistung

Analysieren, Verbessern, Absichern:

Analyse des im Prozess hinzugefügten Wertes (Value-add) - Ursache-Wirkungs-Diagramm - Projektreview - Lean Six Sigma Roadmap - Lösungen finden (Brainstorming) - 5 S, 5 Ws und Poka Yoke - Entwickeln der verbesserten Lösung (Future State Map) - Auswahlkriterien für Verbesserungen und Risikoanalyse - Aufbau der Prozesskontrolle und Lessons learned-Analyse

Lean Six Sigma Projektmanagement:

Erfolgsfaktoren - 'Into-the-Fire'-Simulation - Widerständen erfolgreich begegnen - Projektergebnisse umsetzen

Nachhaltige Verankerung von Lean Six Sigma im Unternehmen:


Führungskräfte, Prozessverantwortliche, zukünftige Projektleiter, Sachbearbeiter und Fachkräfte für Qualität, Prozessoptimierung und Verbesserung in Banken, Versicherungen, Telekommunikation, Gesundheit und Verwaltung, die in Verbesserungsprojekten arbeiten werden.

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