Zum ersten Mal Führungsverantwortung

Termin: nach Vereinbarung  Ort: nach Vereinbarung  Leitung: Thomas Schleiken

Ihr Nutzen

Sie stehen kurz davor, zum ersten Mal Führungsverantwortung zu übernehmen, als Führungskraft oder Projektleiter? Oder Sie haben eine solche Funktion vor maximal 6 Monaten erstmalig übernommen? Sie wollen Ihr Führungs-
Know-how systematisch und wirksam
auf- und ausbauen? In diesem 2-tägigen Einzelcoaching-Workshop erarbeiten Sie alle wichtigen Grundlagen für Ihren Führungserfolg.

Für wen?

Sie wollen Ihre Führungsqualifikationen systematisch erarbeiten und einen soliden Grundstein für Ihren Einstieg ins Management setzen? Wenn Sie als Mitarbeiter gerade Führungskraft oder Projektleiter geworden sind oder es in Kürze werden, sind Sie mit diesem Seminar angesprochen.

Der besondere
Service für Sie!

Leitthemen und Leitfragen

• Ich bin neu als Führungskraft. Wie positioniere ich mich in meinem neuen Aufgabenfeld?
• Welche Besonderheiten für meine Führungsaufgabe ergeben sich aus dem Umfeld?
• Wie gestalte ich den Weg vom Kollegen zur Führungskraft?
• Wie gehe ich mit meiner Rolle als Führungskraft und den Rollenkonflikten um?
• Was ist mein Führungsstil? Welches Führungsverhalten nutze ich in welcher Situation?
• Delegation von Aufgaben, aber wie?
• Wie nutze ich Zielvereinbarungen als Grundlage eines nachhaltigen Führungsstils?
• So fordere und fördere ich die Selbstverantwortung der Mitarbeiter konsequent
• Der Mythos Motivation – Die Grenzen des Machbaren
• Das Mitarbeitergespräch als elementares Führungsinstrument
• Kritik, Probleme, Konflikte: Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um?
• Wie gestalte ich die Kommunikation in meiner Führungsarbeit richtig?
• Lösungsorientiert Konflikte managen
• Emotionale Kompetenz im Management

Ihre Investition

1.400,-- Euro pro Teilnehmer inkl. Materialien
zzgl. evtl. anfallender Reise- und Hotelkosten zzgl. MwSt.

Im Gegensatz zu einem Seminar, an dem neben Ihnen noch andere Personen teilnehmen würden, steht Ihnen in diesem 2-tägigen Einzelcoaching-Werkstatt Ihr Trainer und Coach exklusiv für Ihre individuellen Themenstellungen zur Verfügung. Termin und Ort lassen sich kurzfristig und an Ihren Bedarfen orientiert festlegen. Auf diese Weise erzielen Sie die höchstmögliche Effizienz für Ihre Entwicklungsziele. Auf Wunsch ist es auch möglich, die zwei Tage in 2 x 1 Tag, verteilt auf ein halbes Jahr, aufzusplitten.

Besondere Leistungen inklusive

Buch “Wenn der Wind des Wandels weht”
Seminarmanuskript
Arbeitsmaterialien
digitalisiertes Fotoprotokoll