Neu als Führungskraft

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Profil - Nachhaltige Managemententwicklung Thomas Schleiken
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Startdaten und Startorte
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Beschreibung

Termin: 11.02.2013 - 12.02.2013  Ort: Oldenburger Land  Leitung: Thomas Schleiken

Ihr Nutzen

Jede Führungsarbeit in den hochkomplexen Organisationen unserer Zeit steht vor besonderen Herausforderungen. Als Führungsnachwuchs gilt es dabei, sich mit der neuen Führungsrolle zu definieren und zu positionieren und den eigenen Führungsstil zu finden. Bisweilen geht es auch um die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität.
In diesem Seminar erarbeiten Sie die notwendigen Schlüsselqualifikationen, damit Ihr Einstieg in die Managementposition ein gelungenes Vorhaben wird.

Für wen?

Sie wollen Ihre Führungsqualifikationen systematisch erarbeiten und einen soliden Grundstein für Ihren Einsti…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Kurse für Führungskräfte, Führungskompetenz, Führungskommunikation, Mitarbeiterführung und Führungstechniken.

Termin: 11.02.2013 - 12.02.2013  Ort: Oldenburger Land  Leitung: Thomas Schleiken

Ihr Nutzen

Jede Führungsarbeit in den hochkomplexen Organisationen unserer Zeit steht vor besonderen Herausforderungen. Als Führungsnachwuchs gilt es dabei, sich mit der neuen Führungsrolle zu definieren und zu positionieren und den eigenen Führungsstil zu finden. Bisweilen geht es auch um die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität.
In diesem Seminar erarbeiten Sie die notwendigen Schlüsselqualifikationen, damit Ihr Einstieg in die Managementposition ein gelungenes Vorhaben wird.

Für wen?

Sie wollen Ihre Führungsqualifikationen systematisch erarbeiten und einen soliden Grundstein für Ihren Einstieg ins Management setzen? Wenn Sie als Mitarbeiter gerade Führungskraft oder Projektleiter geworden sind oder es in Kürze werden, sind Sie mit diesem Seminar angesprochen.

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Leitthemen und Leitfragen

  • Ich bin neu als Führungskraft. Wie positioniere ich mich in meinem neuen Aufgabenfeld?
  • Welche Besonderheiten für meine Führungsaufgabe ergeben sich aus dem Umfeld?
  • Wie gestalte ich den Weg vom Kollegen zur Führungskraft?
  • Wie gehe ich mit meiner Rolle als Führungskraft und den Rollenkonflikten um?
  • Was ist mein Führungsstil? Welches Führungsverhalten nutze ich in welcher Situation?
  • Delegation von Aufgaben, aber wie?
  • Wie nutze ich Zielvereinbarungen als Grundlage eines nachhaltigen Führungsstils?
  • So fordere und fördere ich die Selbstverantwortung der Mitarbeiter konsequent
  • Der Mythos Motivation – Die Grenzen des Machbaren
  • Das Mitarbeitergespräch als elementares Führungsinstrument
  • Kritik, Probleme, Konflikte: Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um?
  • Wie gestalte ich die Kommunikation in meiner Führungsarbeit richtig?
  • Lösungsorientiert Konflikte managen
  • Emotionale Kompetenz im Management

Ihre Investition

1.150,-- Euro pro Teilnehmer inkl. Materialien zzgl. Hotelkosten zzgl. MwSt.

Besondere Leistungen inklusive

Seminarmanuskript, Arbeitsmaterialien, digitalisiertes Fotoprotokoll, 45 min. Telefoncoaching im Nachgang zum Seminar

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