Neu als Führungskraft
Termin: 11.02.2013 - 12.02.2013 Ort: Oldenburger Land Leitung: Thomas Schleiken
Ihr Nutzen
Jede Führungsarbeit in den hochkomplexen Organisationen unserer Zeit steht vor besonderen Herausforderungen. Als Führungsnachwuchs gilt es dabei, sich mit der neuen Führungsrolle zu definieren und zu positionieren und den eigenen Führungsstil zu finden. Bisweilen geht es auch um die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität.
In diesem Seminar erarbeiten Sie die notwendigen Schlüsselqualifikationen, damit Ihr Einstieg in die Managementposition ein gelungenes Vorhaben wird.
Für wen?
Sie wollen Ihre Führungsqualifikationen systematisch erarbeiten und einen soliden Grundstein für Ihren Einsti…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Termin: 11.02.2013 - 12.02.2013 Ort: Oldenburger Land Leitung: Thomas Schleiken
Ihr Nutzen
Jede Führungsarbeit in den hochkomplexen Organisationen unserer
Zeit steht vor besonderen Herausforderungen. Als Führungsnachwuchs
gilt es dabei, sich mit der neuen Führungsrolle zu definieren und
zu positionieren und den eigenen Führungsstil zu finden. Bisweilen
geht es auch um die Gratwanderung zwischen Kollegialität und
Autorität.
In diesem Seminar erarbeiten Sie die notwendigen
Schlüsselqualifikationen, damit Ihr Einstieg in die
Managementposition ein gelungenes Vorhaben wird.
Für wen?
Sie wollen Ihre Führungsqualifikationen systematisch erarbeiten und einen soliden Grundstein für Ihren Einstieg ins Management setzen? Wenn Sie als Mitarbeiter gerade Führungskraft oder Projektleiter geworden sind oder es in Kürze werden, sind Sie mit diesem Seminar angesprochen.
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Leitthemen und Leitfragen
- Ich bin neu als Führungskraft. Wie positioniere ich mich in meinem neuen Aufgabenfeld?
- Welche Besonderheiten für meine Führungsaufgabe ergeben sich aus dem Umfeld?
- Wie gestalte ich den Weg vom Kollegen zur Führungskraft?
- Wie gehe ich mit meiner Rolle als Führungskraft und den Rollenkonflikten um?
- Was ist mein Führungsstil? Welches Führungsverhalten nutze ich in welcher Situation?
- Delegation von Aufgaben, aber wie?
- Wie nutze ich Zielvereinbarungen als Grundlage eines nachhaltigen Führungsstils?
- So fordere und fördere ich die Selbstverantwortung der Mitarbeiter konsequent
- Der Mythos Motivation – Die Grenzen des Machbaren
- Das Mitarbeitergespräch als elementares Führungsinstrument
- Kritik, Probleme, Konflikte: Wie gehe ich mit schwierigen Situationen um?
- Wie gestalte ich die Kommunikation in meiner Führungsarbeit richtig?
- Lösungsorientiert Konflikte managen
- Emotionale Kompetenz im Management
Ihre Investition
1.150,-- Euro pro Teilnehmer inkl. Materialien zzgl. Hotelkosten zzgl. MwSt.
Besondere Leistungen inklusive
Seminarmanuskript, Arbeitsmaterialien, digitalisiertes Fotoprotokoll, 45 min. Telefoncoaching im Nachgang zum Seminar
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
