Führen ohne Dominanz

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Führen ohne Dominanz

Profil - Nachhaltige Managemententwicklung Thomas Schleiken
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Startdaten und Startorte
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Beschreibung

Termin: 17./18.09.2013 Ort: Oldenburger Land (Niedersachsen)  Leitung: Thomas Schleiken

Ihr Nutzen

Die Anforderungen an den Führungsalltag sind komplex und vielfach paradox. Und als Führungskraft stößt man schnell an die Grenzen, sowohl an die der Geführten als auch an die eigenen.

Mit dem Seminar „Führen ohne zu dominieren“ richten wir den Fokus auf diese Tatbestände und erkunden die Spielrume, die Sie als Führungskraft nutzen können, um nachhaltig partnerschaftlich zu führen, ohne auf Machtmittel zurückzugreifen. Neben den Werkzeugen der systemisch-lösungsorientierten Kommunikation schauen wir auch auf Werkzeuge zur Selbstreflexion im Führungsalltag.

Für wen?
Sie sind Führungskraft im L…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Führen ohne Vorgesetztenfunktion, Leadership, Führungstechniken, Vertriebscontrolling und Vertrieb.

Termin: 17./18.09.2013 Ort: Oldenburger Land (Niedersachsen)  Leitung: Thomas Schleiken

Ihr Nutzen

Die Anforderungen an den Führungsalltag sind komplex und vielfach paradox. Und als Führungskraft stößt man schnell an die Grenzen, sowohl an die der Geführten als auch an die eigenen.

Mit dem Seminar „Führen ohne zu dominieren“ richten wir den Fokus auf diese Tatbestände und erkunden die Spielrume, die Sie als Führungskraft nutzen können, um nachhaltig partnerschaftlich zu führen, ohne auf Machtmittel zurückzugreifen. Neben den Werkzeugen der systemisch-lösungsorientierten Kommunikation schauen wir auch auf Werkzeuge zur Selbstreflexion im Führungsalltag.

Für wen?
Sie sind Führungskraft im Linienmanagement, Projektleiter oder haben im Unternehmen Beratungs– oder Koordinationsaufgaben? Sie wollen Ihre Möglichkeiten systematisch erweitern? Dann sind Sie mit diesem Seminar angesprochen.

Leitthemen und Leitfragen

  • Führen ohne zu dominieren, wie geht das?
  • Die neuen Wege des Denkens und der Wahrnehmung im Führungsalltag
  • Wie und warum man seiner Selbstsicherheit misstrauen sollte
  • Wie und warum man seiner Unsicherheit trauen sollte
  • Die Grenzen der Führungsarbeit erkennen und anerkennen lernen
  • Demut als wichtige Ressource zum Führungserfolg
  • Zehn merkwürdig andere Kommunikationsregeln für den Führungsalltag
  • Wie man Regeln faktisch misstraut und die eigene Regelhaftigkeit sinnstiftend hinterfragt
  • Kooperation systematisch ausbauen und gemeinsam gewinnen
  • Systemisch arbeiten im Führungsalltag
  • Auf dem Weg zu einer nachhaltigen Führungsarbeit

Ihre Investition

1.150,-- Euro pro Person zzgl. Hotelkosten
zzgl. Übernachtung, zzgl. MwSt.

Besondere Leistungen inklusive

Seminarmanuskript, Arbeitsmaterialien, digitalisiertes Fotoprotokoll

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