Entscheidungsmanagement für Führungskräfte

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Entscheidungsmanagement für Führungskräfte

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Startdaten und Startorte

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Beschreibung

Ihr Nutzen

Sämtliche Führungsaufgaben entwachsen aus Entscheidungen. Sämtliche Führungsaufgaben münden in Entscheidungen. Entscheidungen sind der Dreh– und Angelpunkt im Management.

Die Situationen im Managementalltag sind hoch komplex. Mitarbeiter wollen in Entscheidungen angemessen einbezogen werden. Gleichsam konnte bis heute (zum Glück) noch nie ein Mensch die Zukunft vorhersehen. Angesichts dieser hohen Unsicherheitsfaktoren kann man in der Tat von einer hohen Kunst sprechen, wenn es darum geht, angemessene Entscheidung zu treffen und Maßnahmen zeitnah in die Wege zu leiten.

In diesem Intensiv-Werkstatt-Seminar erkunden Sie Schritt für Schritt Sicherheit im Umgang mit der Unsicherhei…

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Ihr Nutzen

Sämtliche Führungsaufgaben entwachsen aus Entscheidungen. Sämtliche Führungsaufgaben münden in Entscheidungen. Entscheidungen sind der Dreh– und Angelpunkt im Management.

Die Situationen im Managementalltag sind hoch komplex. Mitarbeiter wollen in Entscheidungen angemessen einbezogen werden. Gleichsam konnte bis heute (zum Glück) noch nie ein Mensch die Zukunft vorhersehen. Angesichts dieser hohen Unsicherheitsfaktoren kann man in der Tat von einer hohen Kunst sprechen, wenn es darum geht, angemessene Entscheidung zu treffen und Maßnahmen zeitnah in die Wege zu leiten.

In diesem Intensiv-Werkstatt-Seminar erkunden Sie Schritt für Schritt Sicherheit im Umgang mit der Unsicherheit des Entscheidens.

Leitthemen und Leitfragen

  • Entscheidungen im Führungsalltag
  • Entscheidung und Akzeptanz - zwei Seiten einer Medaille
  • Entscheidungen aus systemischer Sicht
  • Welche Chancen und Grenzen hat die Mitarbeiterbeteiligung an Entscheidungen?
  • Welche Faktoren sind für den Erfolg von Entscheidungen zu berücksichtigen?
  • Populäre und unpopuläre Entscheidungen treffen und angemessen kommunizieren - wie mache ich das?
  • Wie beeinflussen Entscheidungen die Authentizität als Führungskraft?
    Szenario, Präferenzmatrix und Co. - Nützliche Tools im Entscheidungsmanagement
  • Autoritär oder kooperativ entscheiden - wann mache ich was?
  • Entscheidungen unter Zeitdruck
  • · Führungsfehler und Entscheidungsfindung
  • Wie erteile ich Arbeitsaufträge richtig?

Ihre Investition

480,-- Euro pro Person inkl. Materialien inkl. Tagungsgetränke u. Mittagessen zzgl. MwSt.

Für wen?

Sie wollen die Qualität Ihrer Entscheidungen und damit Ihre Führungswirksamkeit erhöhen? Dann sind Sie mit diesem Seminar angesprochen.

Besondere Leistungen inklusive

Seminarmanuskript, Arbeitsmaterialien, digitalisiertes Fotoprotokoll

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