Die Rückkehr zur Konsequenz

Ihr Nutzen

Partnerschaftliches Führen gilt als grundlegend und nachhaltig, wenn es um Führungsansätze geht. Doch gilt es, dabei nicht zu vergessen, worum es im Führungsalltag im Kern geht: Die wesentliche Verantwortung liegt darin, dafür zu sorgen, dass der eigene Bereich seine Funktion erfüllt. Und nicht immer ist dies gegeben. Bisweilen sind mangelhafte Leistungen, verringertes Mitarbeiterengagement oder gar Fehltritte von Mitarbeitern beobachtbar. Hier setzt das Seminar „Die Rückkehr zur Konsequenz“ an.

Für wen?
Sie sind Führungskraft? Sie wollen die Qualität Ihrer Führungsarbeit konsequent Ausrichten und Ihr Team zur Spitzenleistung führen? Dann sind Sie mit diesem Seminar angesprochen.

Leitthemen und Leitfragen

• Vom Nutzen und von den Grenzen des partnerschaftlichen Führens?
• Unterschiedliche Mitarbeiter zielorientiert führen, aber wie?
• Wie führe ich konsequent im Einklang mit meinen Werten?
• Was tun, wenn die Mitarbeiterleistungen hinter den Erwartungen zurückbleiben?
• Wie gehe ich mit führungsbedürftigen Mitarbeitern um? Wieviel Härte darf oder muss ich gar zeigen?
• Welche Besonderheiten ergeben sich in Konflikten und Krisensituationen?
• Wie finde ich den richtigen Weg zwischen Lob und Kontrolle, welche Haltung passt?
• Wenn den Highpotentials der Antrieb fehlt, was tue ich dann?
• Wie setze ich meine Führungsinstrumente wirksam ein?

Ihre Investition

1.150,-- Euro pro Person zzgl. MwSt., zzgl. Hotelkosten

Besondere Leistungen inklusive

Seminarmanuskript, Arbeitsmaterialien, digitalisiertes Fotoprotokoll