Prozesse in der Supply Chain – Das Planspiel
Startdaten und Startorte
placeMünchen 27. Sep 2024 |
Beschreibung
Die Business Simulation ist modular aufgebaut und kann damit realitätsgetreu an jede Supply Chain angepasst werden. Es lassen sich alle Effekte simulieren, welche eine Supply Chain in der Realität beeinflussen (z.B. Produktwechsel, Maschinenausfälle, Ausschuss, Minderqualitäten, schwankende Wiederbeschaffungszeiten, Beschaffungs- und Distributionskonzepte, Steuerungsmethoden). Die Teilnehmer übernehmen die Aufgaben des realen Untenrehmen und erfahren, wie sich die richtigen Maßnahmen positiv auf den Arbeitsaufwand im Tagesgeschäft auswirken.
Mit der realitätsnahen Simulation lassen sich die Effekte in Bezug auf finanzielle und logistische Kennzahlen eines realen Unternehmens gut prognostizi…
Frequently asked questions
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Die Business Simulation ist modular aufgebaut und kann damit realitätsgetreu an jede Supply Chain angepasst werden. Es lassen sich alle Effekte simulieren, welche eine Supply Chain in der Realität beeinflussen (z.B. Produktwechsel, Maschinenausfälle, Ausschuss, Minderqualitäten, schwankende Wiederbeschaffungszeiten, Beschaffungs- und Distributionskonzepte, Steuerungsmethoden). Die Teilnehmer übernehmen die Aufgaben des realen Untenrehmen und erfahren, wie sich die richtigen Maßnahmen positiv auf den Arbeitsaufwand im Tagesgeschäft auswirken.
Mit der realitätsnahen Simulation lassen sich die Effekte in Bezug auf finanzielle und logistische Kennzahlen eines realen Unternehmens gut prognostizieren. Es lassen sich Schwerpunkte auf den Materialfluss oder Informationsfluss setzen, oder auch auf das Zusammenspiel von beiden.
Mit der realitätsnahen Simulation lassen sich die Effekte in
Bezug auf finanzielle und logistische Kennzahlen in Ihrem
Unternehmens gut prognostizieren.
Inhalte:
- Was steht hinter dem Gedanken des Supply Chain Managements
- Wie sich konkrete Maßnahmen auf die Leistungsfahigkeit des gesamten Unternehmens auswirken
- Welcher unmittelbare Zusammenhang zwischen der Supply-Chain und Ihrem Unternehmensergebnis besteht
- Wie eine Verbesserung der Supply-Chain im eigenen Unternehmen erzielt werden kann
Der Einsatz eines Planspiels eignet sich hervorragend, um im Rahmen eines Kick-offs das gesamte Team auf die notwendigen Veränderungen im Unternehmen einzustimmen. Innerhalb kürzester Zeit entsteht eine Liste der erforderlichen Umsetzungsmaßnahmen, welche nur noch terminiert und mit Verantwortlichen besetzt werden muss.
Preis: 678,50 Euro zzgl. MWSt.
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