Quick Response Manufacturing (QRM) - Schlankheitskur für die variantenreiche Einzelauftragsfertigung

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Quick Response Manufacturing (QRM) - Schlankheitskur für die variantenreiche Einzelauftragsfertigung

Prof. Dr. Meier - Institut für Produktionsmanagement und Logistik GmbH
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Startdaten und Startorte

placeGroßraum München
12. Jun 2024
placeGroßraum München
11. Dez 2024

Beschreibung

Immer öfter stoßen die Methoden und Werkzeuge des Lean Production an ihre Grenzen. Der Grund: Der Kunde besteht auf die Erfüllung seiner spezifischen Wünsche. Massenfertigung und Standardisierung können damit immer seltener umgesetzt werden.

Einen Ausweg bietet der Ansatz des Quick Response Manufacturing. Wesentliche Elemente aus Lean Production werden übernommen und mit neuen ergänzt. Es entsteht ein neuer Methodenbaukasten, der hilft, Varianten schlank zu beherrschen.

Die Teilnehmer werden Schritt für Schritt in das neue Produktionssystem eingeführt. Anhand bereits realisierter Praxisprojekte wird die Funktionsweise und Umsetzung von QRM demonstriert.

Inhalte:

  • Inhalte und Wirkung des…

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Immer öfter stoßen die Methoden und Werkzeuge des Lean Production an ihre Grenzen. Der Grund: Der Kunde besteht auf die Erfüllung seiner spezifischen Wünsche. Massenfertigung und Standardisierung können damit immer seltener umgesetzt werden.

Einen Ausweg bietet der Ansatz des Quick Response Manufacturing. Wesentliche Elemente aus Lean Production werden übernommen und mit neuen ergänzt. Es entsteht ein neuer Methodenbaukasten, der hilft, Varianten schlank zu beherrschen.

Die Teilnehmer werden Schritt für Schritt in das neue Produktionssystem eingeführt. Anhand bereits realisierter Praxisprojekte wird die Funktionsweise und Umsetzung von QRM demonstriert.

Inhalte:

  • Inhalte und Wirkung des Quick Response Manufacturing
  • Auswirkungen auf die betriebliche Organisation
  • Fertigungssteuerung mit POLCA
  • Neue Ziele und Kennzahlensysteme braucht das Unternehmen

Das Seminar wird angeboten in Verbindung mit einem optionalen Workshop am Folgetag, der den Teilnehmern ein Verständnis vermittelt, wie mögliche Schritte zur Einführung im Unternehmen aussehen und welche Veränderungen dabei resultieren.

 

Achtung! Diese Vorgehensweise revolutioniert Ihr Unternehmen!

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