Wertschätzende Mitarbeiterführung

Methode
Trainer
Claus-Dieter Piontke
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Beschreibung

Die Teilnehmer reflektieren Ihren Führungsauftrag. Sie erkennen die Bedeutung und Wichtigkeit, zur Erfüllung ihres Führungsauftrages, auf Menschen mit Wertschätzung einzugehen.

Es wird geklärt: Was bedeutet Führung, wie führe ich und wie wirkt Führung auf mich und andere.  Wertschätzendes Führungsverhalten und entsprechende Methoden werden trainiert. Erweiterte Erfahrungen, Fähigkeiten und Fertigkeiten der Führung entstehen.

Inhalt

  • Verstehen von Führung – Führungsaufgaben (er)kennen und umsetzen
  • Wirksamkeit von Führung als Maßgabe des Führungshandelns
  • Wahrnehmungsfilter
  • Aktives Zuhören, Empathie und Wertschätzung
  • 4 Seiten der Kommunikation (Schulz v. Thun)
  • motivierend führen
  • Richt…

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Frequently asked questions

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Die Teilnehmer reflektieren Ihren Führungsauftrag. Sie erkennen die Bedeutung und Wichtigkeit, zur Erfüllung ihres Führungsauftrages, auf Menschen mit Wertschätzung einzugehen.

Es wird geklärt: Was bedeutet Führung, wie führe ich und wie wirkt Führung auf mich und andere.  Wertschätzendes Führungsverhalten und entsprechende Methoden werden trainiert. Erweiterte Erfahrungen, Fähigkeiten und Fertigkeiten der Führung entstehen.

Inhalt

  • Verstehen von Führung – Führungsaufgaben (er)kennen und umsetzen
  • Wirksamkeit von Führung als Maßgabe des Führungshandelns
  • Wahrnehmungsfilter
  • Aktives Zuhören, Empathie und Wertschätzung
  • 4 Seiten der Kommunikation (Schulz v. Thun)
  • motivierend führen
  • Richtiges Feedback geben und andere Führungsinstrumente

Dauer: 2-3 Tage (nach Vereinbarung)

Allen Seminaren / Workshops liegt ein wertschätzendes, kooperatives Menschenbild zu Grunde. Ein hoher Praxisnutzen ergibt sich zudem aus der Qualifikation des Trainers. Hier verbinden sich vielfältige eigene Führungserfahrungen mit tiefgehenden organisationspsychologischen, persönlichkeitspsychologischen sowie betriebswirtschaftlichen Kenntnissen und Erfahrungen.

Das Seminar / der Workshops gestaltet sich interaktiv. Die Teilnehmer werden beteiligt im Rahmen von Gruppengesprächen und Diskussionen, Ausarbeitungen, Kleingruppenarbeiten und Rollenübungen.

Der Trainer unterstützt und fördert den Lernprozess durch Impulse und praktische Beispiele auch aus seinen eigenen Erfahrungen als Führungskraft, Management- und Organisationsentwickler.

Es entsteht Wissen und eigene Erfahrung. Lösungsorientierte Handlungsvielfalt ist das Ziel.

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