Strategie & strategisches Management | Strategieworkshop

Methode
Dauer
Trainer
Claus-Dieter Piontke

Strategie & strategisches Management | Strategieworkshop

Piontke Managemententwickler
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Beschreibung

Strategie | Strategieworkshop | Strategieentwicklung

Hier geht es um die Moderation, Begleitung, Durchführung eines eigenen betrieblichen Strategieworkshops. Geschäftsleitung und Management erarbeiten die eigene unternehmensspezifische Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie.

Die Erfolgspotentiale des Unternehmens werden aufgedeckt, Chancen und Risiken beschrieben und Maßnahmen festgelegt.

Strategisches Management dient der

  • Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Sicherung der Ertragsfähigkeit
  • Sicherung ausreichender Liquidität

Inhalte

Der Seminarleiter/Trainer

  • unterstützt die Vorbereitung
    (welche Daten sind zu beschaffen, welche Analysen sollten vorliegen)
  • moderiert und steuert
  • gibt …

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Frequently asked questions

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Strategie | Strategieworkshop | Strategieentwicklung

Hier geht es um die Moderation, Begleitung, Durchführung eines eigenen betrieblichen Strategieworkshops. Geschäftsleitung und Management erarbeiten die eigene unternehmensspezifische Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie.

Die Erfolgspotentiale des Unternehmens werden aufgedeckt, Chancen und Risiken beschrieben und Maßnahmen festgelegt.

Strategisches Management dient der

  • Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
  • Sicherung der Ertragsfähigkeit
  • Sicherung ausreichender Liquidität

Inhalte

Der Seminarleiter/Trainer

  • unterstützt die Vorbereitung
    (welche Daten sind zu beschaffen, welche Analysen sollten vorliegen)
  • moderiert und steuert
  • gibt Impulse
  • bringt betriebswirtschaftliches Wissen und umfangreiche Erfahrungen mit ein
  • stellt das methodische Vorgehen sicher
  • unterstützt mit Kreativtechniken
  • unterstützt die Nachbereitung

Der Strategieworkshop wird auf die Voraussetzungen und Bedürfnisse des Auftraggebers zugeschnitten. Er kann sich sehr starkt an den vorhandenen Elementen und Notwendigkeiten orientieren. Gegebenenfalls ist auch überwiegend Moderationsleistung erwünscht. Er kann auch als methodischer Einstieg und Einführung in die Strategiearbeit konzipiert werden. Danach sind dieTeilnehmer in der Lage, ihre eigene Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie zu erarbeiten.

Ebenso ist eine nachfolgende Begleitung der Strategieübernahme ins Controlling  und bei der Strategiedurchsetzung möglich.

Ein hoher Praxisnutzen ergibt sich aus der Qualifikation des Seminarleiters/Trainers. Hier verbinden sich vielfältige eigene Unternehmensleitungserfahrungen, Erfahrungen aus der Restrukturierung/Sanierung von Unternehmen und dem Neuaufbau kaufmännischer Verwaltungen.

Weitere und ergänzende Seminsare

siehe auch: "Unternehmensführung & Strategie" vom selben Trainer

Weitere Expertise

Claus-Dieter Piontke ist auf das Thema Unternehmensstrategie spezialisiert und hat hierzu einen eigenen stark praxisorientierten Lehrauftrag an der Fachhochschule Kiel.

Zielgruppe

Geschäftsleitung, Management sowie Führungs- und Fachkräfte eines Unternehmens, die zur Strategiefindung beitragen können bzw. an der Strategiedurchsetzung beteiligt sind.

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