Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
Beschreibung
In diesem Seminar/Workshop werden Einsichten und Wirkzusammenhänge für eine effektive Zusammenarbeit in Teams erlangt und Methoden trainiert. Die Ausrichtung des Workshops kann sowohl ausschließlich auf Führungskräfte oder generell für Mitarbeiter/Teamteilnehmer erfolgen.
Das Training kann auch zu einer Teamentwicklung generell genutzt werden.
Inhalte
Voraussetzungen / Begriffsklärungen
- Was ist ein Team?
- Wann ist Teamarbeit sinnvoll, wann nicht?
- Was meint Teamfähigkeit?
Teamentwicklung und -führung
- Umgang mit Distanz und Nähe, Wechsel und Dauer
- Unterschiedliche Rollen, Rollenverhalten und eigenes Rollenmuster
- Phasen der Teamentwicklung
- Teamkultur begreifen
- Methoden d…
Frequently asked questions
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In diesem Seminar/Workshop werden Einsichten und Wirkzusammenhänge für eine effektive Zusammenarbeit in Teams erlangt und Methoden trainiert. Die Ausrichtung des Workshops kann sowohl ausschließlich auf Führungskräfte oder generell für Mitarbeiter/Teamteilnehmer erfolgen.
Das Training kann auch zu einer Teamentwicklung generell genutzt werden.
Inhalte
Voraussetzungen / Begriffsklärungen
- Was ist ein Team?
- Wann ist Teamarbeit sinnvoll, wann nicht?
- Was meint Teamfähigkeit?
Teamentwicklung und -führung
- Umgang mit Distanz und Nähe, Wechsel und Dauer
- Unterschiedliche Rollen, Rollenverhalten und eigenes Rollenmuster
- Phasen der Teamentwicklung
- Teamkultur begreifen
- Methoden der Zusammenarbeit: Auftragsklarheit, Regeln, Moderation, Protokoll, …
- Von Risiken und Nebenwirkungen der Teamarbeit
Das Seminar richtet sich an: Führungskräfte, Nachwuchskräfte und Teamarbeiter
Allen Seminaren / Workshops liegt ein wertschätzendes, kooperatives Menschenbild zu Grunde. Ein hoher Praxisnutzen ergibt sich zudem aus der Qualifikation des Trainers. Hier verbinden sich vielfältige eigene Führungserfahrungen mit tiefgehenden organisationspsychologischen, persönlichkeitspsychologischen sowie betriebswirtschaftlichen Kenntnissen und Erfahrungen.
Das Seminar / der Workshops gestaltet sich interaktiv. Die Teilnehmer werden beteiligt im Rahmen von Gruppengesprächen und Diskussionen, Ausarbeitungen, Kleingruppenarbeiten und Rollenübungen.
Der Trainer unterstützt und fördert den Lernprozess durch Impulse und praktische Beispiele auch aus seinen eigenen Erfahrungen als Führungskraft, Management- und Organisationsentwickler.
Es entsteht Wissen und eigene Erfahrung. Lösungsorientierte Handlungsvielfalt ist das Ziel
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