Scrum Master und Product Owner Schulung

Überblick des Kurses

Die Teilnehmer des Kurses verinnerlichen Scrum und seine Grundprinzipien. Neben dem klaren Verständnis von Scrum erlernen die Teilnehmer viele nützliche Techniken in Ihrer zukünftigen Rolle. Anhand von zahlreichen Übungen und vielen Beispielen aus der Praxis wird das Wissen über Scrum und seine Prinzipien erarbeitet und gefestigt.

Themenblöcke des 3 tägigen Kurses

• Grundlagen Agilität
• Scrum Theory: Warum funktioniert Scrum und was sind seine Kernprinzipien?
• Scrum Frameworks and Meetings: Wie wird die Theorie von Scrum mit Hilfe von Time-Boxes, Regeln und Artifakten in der Praxis realisiert? Wie können diese Framework-Elemente effektiv eingesetzt werden und wann funktionieren sie nicht?
• Scrum and Change: Scrum ist anderes: Was bedeutet das für meine Projekte und meine Organisation? Wie gehe ich angesichts der erwarteten Veränderungen durch die Einführung am besten vor?
• Scrum Planning: Das Planen eines Projekts und die Schätzung von Kosten, Nutzen sowie des Fertigstellungstermins.
• Predictability, Risk Management and Reporting: Scrum ist messbar. Wie können Voraussagen getroffen, das Risiko kontrolliert und die Fortschritte verfolgt werden?
• Scrum Teams: Anders als bei traditionellen Entwicklungsteams organisiert sich das Scrum Team selbst und ist funktionsübergreifend.
• Wie wird ein Scrum Team gegründet und dessen Erfolg durch Prinzipien der Selbstorganisationgewährleistet?
• Der Scrum Master: Welche Werkzeuge sind im Arbeitsalltagbesonders hilfreich?
• Agiles Produktmanagement: Dieser Themenblock zeigt, wie Product Ownership, Produktentwicklung mit Scrum und Produktmanagement zusammenhängen.
• Wertgetriebene Entwicklung:.Der Product Owner ist ein „Wertoptimierer“. Welche Eigenschaften muss er oder sie dazu haben?
• Product Backlog Management: Die Kernfunktion des Product Backlogs. Warum ist die Ordnung des Product Backlogs so wichtig?