Tagesseminar Change Management

Zielgruppe

Personen ohne Hintergrundkenntnisse oder mit Grundkenntnissen im Change Management, die sich mit Veränderungsprozessen beschäftigen (i. d. R. Führungskräfte oder Organisationssachbearbeiter).  

Inhalte

Digitale Transformation, Globalisierung oder demografischer Wandel sind nur einige Auslöser für organisationale Veränderungen, deren Erfolg entscheidend davon abhängt, ob es den Change-Verantwortlichen und Führungskräften gelingt, die Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass alle Betroffenen die Neuerungen akzeptieren. Organisationen müssen sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen stellen. Prozesse, Strukturen und die Organisationskultur gilt es zu überdenken und sinnvoll zu verändern. Der zielgerichtete Einsatz von effektiven und effizienten Methoden und Werkzeugen beeinflusst das Ergebnis des Veränderungsprozesses maßgeblich. Dabei gehört ein offener und professioneller Umgang mit Wandel zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Organisationen im 21. Jahrhundert.

  1. Arten, Formen und Notwendigkeiten von Veränderungen

  2. Wandel der Organisationskultur

  3. Umgang mit Widerstand

  4. Rolle der Führung in Veränderungsprozessen

  5. Phasen der Veränderung

  6. Planung von Veränderungsprozessen

  7. Methoden und Werkzeuge des Veränderungsmanagement

  8. Schlüsselfaktoren und wesentliche Grundsätze erfolgreichen Vorgehens

  9. Analyse und Organisationsdiagnose

10. Praxisbeispiele

Methoden

Die Seminarinhalte werden anschaulich durch Vorträge, Präsentationen, Gruppenarbeiten, konkrete Fallbeispiele und Diskussionen sowie durch Feedbackrunden und Simulationen vermittelt. Dabei kommen bewährte Präsentations- und Lernmedien zum Einsatz.

Ergänzend besteht die Möglichkeit eines Erfahrungsaustausches.