Prozessmanagement „Abläufe optimieren – Kosten reduzieren – Effizienz erhöhen“

Dauer

Prozessmanagement „Abläufe optimieren – Kosten reduzieren – Effizienz erhöhen“

OptiSo Unternehmensberatung, Schubert & Partner PartG
Logo von OptiSo Unternehmensberatung, Schubert & Partner PartG

Tipp: Suchen Sie nach Kursen, Schulungen oder Seminaren zu diesem Thema? Sehen Sie sich einige Alternativen an!

Startdaten und Startorte

Es gibt keine bekannten Startdaten für dieses Produkt.

Beschreibung

Zielgruppe


• Prozessmanager (Organisationssachbearbeiter), die sich derzeit bereits mit Arbeitsabläufen beschäftigen
• Sachbearbeiter aus Fachämtern, die Kenntnisse im Prozessmanagement erwerben möchten
• Führungskräfte mit Organisations- und Prozessverantwortung

Inhalte


Die Seminarteilnehmer erlernen in dieser zweitägigen Schulung ein grundlegendes Verständnis und wesentliche Begriffsdefinitionen im Umfeld des Prozessmanagements. Der Aufbau Ihres praktischen Wissens steht beim Seminar im Vordergrund. In einem guten Verhältnis von Theorie und Praxis werden wir ausgewählte Prozessbeispiele Ihres Alltags analysieren und gemeinsam die Erfolgsfaktoren identifizieren.


Von den Grundlagen der Ges…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Prozessmanagement, Business-IT-Alignment, Internet-Projektmanagement, Qualitätsmanagement und Risikoanalyse.

Zielgruppe


• Prozessmanager (Organisationssachbearbeiter), die sich derzeit bereits mit Arbeitsabläufen beschäftigen
• Sachbearbeiter aus Fachämtern, die Kenntnisse im Prozessmanagement erwerben möchten
• Führungskräfte mit Organisations- und Prozessverantwortung

Inhalte


Die Seminarteilnehmer erlernen in dieser zweitägigen Schulung ein grundlegendes Verständnis und wesentliche Begriffsdefinitionen im Umfeld des Prozessmanagements. Der Aufbau Ihres praktischen Wissens steht beim Seminar im Vordergrund. In einem guten Verhältnis von Theorie und Praxis werden wir ausgewählte Prozessbeispiele Ihres Alltags analysieren und gemeinsam die Erfolgsfaktoren identifizieren.


Von den Grundlagen der Geschäftsprozesse über Prozessrisiken bis hin zur Prozesssteuerung mittels Kennzahlen, bieten wir Ihnen einen Gesamtüberblick zur Optimierung von Prozessen. Durch effizientes Prozessmanagement reduzieren Sie die Verschwendung von Ressourcen, wodurch Ihnen mehr Zeit für die originäre Arbeit bleibt.


Tagesagenda


• Einführung und Grundlagen von Geschäftsprozessen
• Prozessmanagement
• Prozessdokumentation

• Prozessrisiken
• Prozesssteuerung inkl. Prozesskennzahlen
• Implementierung des Prozessmanagements mit individuellem Bezug

Bei den Inhalten des Seminars fokussieren wir uns auf Ihre individuelle Situation vor Ort, verbunden mit Ihren Zielen. Gern bieten wir die o.g. Inhalte auch reduziert als kompaktes eintägiges Seminar zur Erfassung aller Grundlagen auf einen Blick an.


Methoden


Die Seminarinhalte werden anschaulich durch Vorträge, Präsentationen, Gruppenarbeiten, konkrete Fallbeispiele
und Diskussionen mit Feedbackrunden vermittelt.

Referent

Robert Dittmar

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

Schreiben Sie eine Bewertung

Haben Sie Erfahrung mit diesem Veranstaltung? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!