Lebendige Softwarearchitektur mit Methode inkl. iSAQB-CPSA-F Zertifizierung

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Lebendige Softwarearchitektur mit Methode inkl. iSAQB-CPSA-F Zertifizierung

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Startdaten und Startorte

placeHamburg
2. Apr 2024 bis 5. Apr 2024
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computer Online: Online
8. Apr 2024 bis 11. Apr 2024
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg
21. Mai 2024 bis 24. Mai 2024
check_circle Garantierte Durchführung
placeHamburg
10. Jun 2024 bis 13. Jun 2024
placeHamburg
8. Jul 2024 bis 11. Jul 2024
placeHeiligenhafen
19. Aug 2024 bis 22. Aug 2024
placeHamburg
2. Sep 2024 bis 5. Sep 2024
placeHamburg
7. Okt 2024 bis 10. Okt 2024
placeEltville im Rheingau
19. Nov 2024 bis 22. Nov 2024
placeHamburg
2. Dez 2024 bis 5. Dez 2024
placeHamburg
16. Dez 2024 bis 19. Dez 2024
computer Online: Online
16. Dez 2024 bis 19. Dez 2024

Beschreibung

Gerade im Rahmen agiler Transitionen werden bestehende Strukturen in Unternehmen zunehmend mehr verflacht. Es werden neue, alternative Wege der Führung gesucht, um Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mehr Eigenverantwortung zu geben und um sie aktiver einzubinden. Viele Unternehmen haben erkannt, dass dies zu einer deutlich höheren Motivation und Identifikation führt.

Sie haben Personalverantwortung und möchten ihr Team gerne auf Augenhöhe führen. Führung ist keine Aufgabe oder Rolle, die wir mal so eben nebenbei erledigen, insbesondere wenn wir den Anspruch haben, dass Führung kooperativ und partizipativ stattfindet.

In dem 3-tägigen Seminar lernen Sie unterschiedliche non-direktive Führungsmo…

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Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

Gerade im Rahmen agiler Transitionen werden bestehende Strukturen in Unternehmen zunehmend mehr verflacht. Es werden neue, alternative Wege der Führung gesucht, um Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mehr Eigenverantwortung zu geben und um sie aktiver einzubinden. Viele Unternehmen haben erkannt, dass dies zu einer deutlich höheren Motivation und Identifikation führt.

Sie haben Personalverantwortung und möchten ihr Team gerne auf Augenhöhe führen. Führung ist keine Aufgabe oder Rolle, die wir mal so eben nebenbei erledigen, insbesondere wenn wir den Anspruch haben, dass Führung kooperativ und partizipativ stattfindet.

In dem 3-tägigen Seminar lernen Sie unterschiedliche non-direktive Führungsmodelle kennen, Sie erfahren, welche Dimensionen für das Führen auf Augenhöhe relevant sind, Sie setzen sich mit eigenen Werten auseinander und natürlich lernen Sie konkrete non-direktive Führungstechniken kennen.

Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, sich in vertrauensvoller Atmosphäre mit anderen Führungskräften auszutauschen sowie Ihre Rolle zu reflektieren.

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