Praxis der Unternehmensbewertung

Dauer
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

Frankfurt/M.
28. Mai 2020

Beschreibung

Hürden der Bewertung fehlerfrei meistern

Ziel

Fehleinschätzungen bei einer Unternehmensbewertung können gravierende negative Folgen haben. Auch wenn Sie Zahlen und Methoden sicher beherrschen, tauchen immer wieder spezielle Fragestellungen auf, wie z.B.: Wie fließen Prognosen und Unsicherheiten in die Bewertung ein? Wie ermitteln Sie korrekte Kapitalkosten vor dem Hintergrund der Niedrigzinsproblematik? Um dabei mehr Sicherheit zu gewinnen und um noch sorgfältiger vorgehen zu können, hilft Ihnen unser Seminar. Das Seminar stellt Ihnen die wichtigsten Fehlerquellen  der Unternehmensbewertung vor und zeigt Ihnen praxisnahe Lösungsansätze auf. Sie erhalten Tipps zur Vermeidung von Fehlern und …

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Hürden der Bewertung fehlerfrei meistern

Ziel

Fehleinschätzungen bei einer Unternehmensbewertung können gravierende negative Folgen haben. Auch wenn Sie Zahlen und Methoden sicher beherrschen, tauchen immer wieder spezielle Fragestellungen auf, wie z.B.: Wie fließen Prognosen und Unsicherheiten in die Bewertung ein? Wie ermitteln Sie korrekte Kapitalkosten vor dem Hintergrund der Niedrigzinsproblematik? Um dabei mehr Sicherheit zu gewinnen und um noch sorgfältiger vorgehen zu können, hilft Ihnen unser Seminar. Das Seminar stellt Ihnen die wichtigsten Fehlerquellen  der Unternehmensbewertung vor und zeigt Ihnen praxisnahe Lösungsansätze auf. Sie erhalten Tipps zur Vermeidung von Fehlern und werden in die Lage versetzt, Probleme selbständig zu lösen.


Nutzen

  • Sie bilden Prognosen und Unsicherheiten in der Bewertung zutreffend ab
  • Sie ermitteln korrekte Kapitalkosten
  • Das Praxisbeispiel hilft Ihnen, eigene Sachverhalte genauer einzuordnen und Probleme leichter zu lösen


Inhalte

Grundsätze und Bewertungsverfahren
  • Grundsätze des IDW S1
  • Wichtige Stellungnahmen, u.a. IDW S8 (Fairness Opinion)
  • Ertragswertmethode
  • Discounted Cash Flow (DCF)
  • Multiples 
Probleme bei Planung und Prognose
  • Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GoP)
  • Vergangenheitsanalyse und -bereinigung
  • Kennziffern
  • SWOT-Analyse
  • Marktbeobachtung
  • Prämissen der Planung und Transparenz
  • Integrierte Planung
    • GuV-Planung
    • Bilanzplanung
    • Liquiditätsplanung (u.a. Zahlungsüberschüsse)
  • Probleme der Planung
    • Risiko
    • Unsicherheit (u.a. bei Zahlungsströmen)
Ermittlung der Kapitalkosten
  • Basiszinssatz (Problematik Niedrigzinsumfeld)
  • Marktrisikoprämie (MRP)
  • Beta-Faktor
  • Wachstumsabschlag (Inflationsabschlag oder nachhaltiges Wachstum?)
Praxisbeispiel zur Unternehmensbewertung

Methode

  • Vortrag
  • Praxisbeispiele
  • Diskussion


Teilnehmer

  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen: Finanzen, Rechnungswesen
  • Steuerberater, Wirtschaftsprüfer


Referenten

Martin Seiler

Die NWB Akademie bietet Ihnen ein umfassendes Angebot zur praxisorientierten, kosteneffektiven und ganzheitlichen Aus- und Weiterbildung. Als Programmbereich des NWB Verlags sind wir Ihre Experten für Fragen, die Mitarbeiter und Führungskräfte, Entscheider und Strategen in Kanzleien und Unternehmen umtreibt. Mit mehr als 500 bundesweit stattfindenden Veranstaltungen haben wir für jeden – ob Fach- und Führungskraft mit langjähriger Erfahrung oder Neueinsteiger – das passende Fortbildungsangebot. Neben dem fachlichen Input bleibt dabei immer auch genügend Zeit und Raum für Diskussionen, Networking und Erfahrungsaustausch mit Fachkollegen und Referenten.

Sie benötigen eine maßgeschneiderte Weiterbildung? Gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Qualifizierungs- und Schulungsprogramm, das passgenau an Ihren Unternehmenszielen und dem individuellen Bedarf Ihrer Mitarbeiter ausgerichtet ist.

Testen Sie uns einmal selbst. Wir freuen uns auf Sie.

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