Agiles Projektmanagement

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Beschreibung

Nonnast & Kollegen (n&k) – Ihr kompetenter Partner in Sachen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Visionsentwicklung und Changemanagement.


Projekte im agilen Umfeld managen

Projekte finden zunehmend in einem Umfeld statt, das sich während der Projektlaufzeit ändert und ein kontinuierliches Anpassen der Projektstrukturen erfordert. Klassisches Projektmanagement stößt hier an seine Grenzen. Agiles Projektmanagement bietet die Möglichkeit, frühzeitig und schnell auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen zu reagieren.

Ziel

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Herangehensweisen des agilen Projektmanagements kennen. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie sich agiles Projektmanagement vom klassischen Projektmanagement unterscheidet. Die Teilnehmer wissen Projekte in einem agilen Umfeld durchzuführen. Sie sind wei…

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Projekte im agilen Umfeld managen

Projekte finden zunehmend in einem Umfeld statt, das sich während der Projektlaufzeit ändert und ein kontinuierliches Anpassen der Projektstrukturen erfordert. Klassisches Projektmanagement stößt hier an seine Grenzen. Agiles Projektmanagement bietet die Möglichkeit, frühzeitig und schnell auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen zu reagieren.

Ziel

In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Herangehensweisen des agilen Projektmanagements kennen. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie sich agiles Projektmanagement vom klassischen Projektmanagement unterscheidet. Die Teilnehmer wissen Projekte in einem agilen Umfeld durchzuführen. Sie sind weiterhin in der Lage, agile Ansätze in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren.

Inhalte

  • Was bedeutet Agilität?
  • Wie sehen agile Projektvorgehensmodelle aus und wie grenzen sie sich zum klassischen Projektmanagement ab?
  • Was steckt hinter den Ansätzen von SCRUM und KANBAN?
  • Die drei Säulen der Transparenz, Inspektion und Adaption in agilen Projekten?
  • Wie plane ich ein agiles Projekt?
  • Welche Methoden gibt es im agilen Management (Sprints, Backlogs, Burndown Charts, Retrospektiven etc.)?
  • Welche Kultur der Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment leben agile Teams?
  • Wie funktioniert Selbststeuerung in agilen Teams?

Termine

30.11.2016 - 01.12.2016 

Veranstaltungsort

HirschenHotels Parsberg

Methoden

Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Lehrgespräch, Praxisfallarbeit, Fallstudienarbeit, individuelles Trainerfeedback. Die Teilnehmer/innen sind eingeladen, eigene Projekte als Fallstudien für die Praxisfallarbeit mit einzubringen.

Zielgruppe

Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektmanagement, Einsteiger, sowie alle, die sich mit agilen Projekten professionell beschäftigen.

Kosten

EUR 1.150,- zzgl. MwSt.
inkl. Tagungspauschalen und ausführlicher Unterlagen

Trainer

Christoph Bauer

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