Agiles Projektmanagement
Nonnast & Kollegen (n&k) – Ihr kompetenter Partner in
Sachen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung,
Visionsentwicklung und Changemanagement.
Projekte im agilen Umfeld managen
Projekte finden zunehmend in einem Umfeld statt, das sich während der Projektlaufzeit ändert und ein kontinuierliches Anpassen der Projektstrukturen erfordert. Klassisches Projektmanagement stößt hier an seine Grenzen. Agiles Projektmanagement bietet die Möglichkeit, frühzeitig und schnell auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen zu reagieren.
Ziel
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Herangehensweisen des agilen Projektmanagements kennen. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie sich agiles Projektmanagement vom klassischen Projektmanagement unterscheidet. Die Teilnehmer wissen Projekte in einem agilen Umfeld durchzuführen. Sie sind wei…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Nonnast & Kollegen (n&k) – Ihr kompetenter Partner in
Sachen Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung,
Visionsentwicklung und Changemanagement.
Projekte im agilen Umfeld managen
Projekte finden zunehmend in einem Umfeld statt, das sich während der Projektlaufzeit ändert und ein kontinuierliches Anpassen der Projektstrukturen erfordert. Klassisches Projektmanagement stößt hier an seine Grenzen. Agiles Projektmanagement bietet die Möglichkeit, frühzeitig und schnell auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen zu reagieren.
Ziel
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer die Herangehensweisen des agilen Projektmanagements kennen. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie sich agiles Projektmanagement vom klassischen Projektmanagement unterscheidet. Die Teilnehmer wissen Projekte in einem agilen Umfeld durchzuführen. Sie sind weiterhin in der Lage, agile Ansätze in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren.
Inhalte
- Was bedeutet Agilität?
- Wie sehen agile Projektvorgehensmodelle aus und wie grenzen sie sich zum klassischen Projektmanagement ab?
- Was steckt hinter den Ansätzen von SCRUM und KANBAN?
- Die drei Säulen der Transparenz, Inspektion und Adaption in agilen Projekten?
- Wie plane ich ein agiles Projekt?
- Welche Methoden gibt es im agilen Management (Sprints, Backlogs, Burndown Charts, Retrospektiven etc.)?
- Welche Kultur der Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment leben agile Teams?
- Wie funktioniert Selbststeuerung in agilen Teams?
Termine
30.11.2016 - 01.12.2016
Veranstaltungsort
HirschenHotels Parsberg
Methoden
Kurze Trainer-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Lehrgespräch, Praxisfallarbeit, Fallstudienarbeit, individuelles Trainerfeedback. Die Teilnehmer/innen sind eingeladen, eigene Projekte als Fallstudien für die Praxisfallarbeit mit einzubringen.
Zielgruppe
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter, Projektmanagement, Einsteiger, sowie alle, die sich mit agilen Projekten professionell beschäftigen.
Kosten
EUR 1.150,- zzgl. MwSt.
inkl. Tagungspauschalen und ausführlicher Unterlagen
Trainer
Christoph Bauer
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