Projektorganisationen aufstellen

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Projektorganisationen aufstellen

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Beschreibung

Strukturaufstellungen sind eine effektive und eindrucksvolle Methode, Probleme in Organisationen zu lösen. Wir werden (Projekt-)Teams simulieren, indem Personen als Stellvertreter durch den Klienten (Fallbringer) intuitiv im Raum aufgestellt werden. Die Anordnung im Raum, sowie vorgenommene Veränderungen und die Körperempfindungen der Stellvertreter ergeben überraschende Einsichten in die Muster und die Dynamik des Systems/Teams.

Unsere Inhalte

  • Einführung in die Methode der systemischen Strukturaufstellung
  • Spezifikas von Aufstellungen für Projektorganisationen
  • Konfliktlösungsstrategien mittels Aufstellungen
  • Vorbesprechung von Problemfällen der Teilnehmer
  • Aufstellung von Problemen in …

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Strukturaufstellungen sind eine effektive und eindrucksvolle Methode, Probleme in Organisationen zu lösen. Wir werden (Projekt-)Teams simulieren, indem Personen als Stellvertreter durch den Klienten (Fallbringer) intuitiv im Raum aufgestellt werden. Die Anordnung im Raum, sowie vorgenommene Veränderungen und die Körperempfindungen der Stellvertreter ergeben überraschende Einsichten in die Muster und die Dynamik des Systems/Teams.

Unsere Inhalte

  • Einführung in die Methode der systemischen Strukturaufstellung
  • Spezifikas von Aufstellungen für Projektorganisationen
  • Konfliktlösungsstrategien mittels Aufstellungen
  • Vorbesprechung von Problemfällen der Teilnehmer
  • Aufstellung von Problemen in Projektorganisationen
  • Nachbesprechung der Aufstellungen
  • Rückschlüsse für das Projektmanagement

Ihre Vorteile

  • Die Teilnehmer wissen, wie systemische Strukturaufstellungen grundsätzlich ablaufen
  • In lösungsfokussierten Vorgesprächen zu den Aufstellungen wird für alle Teilnehmer ein klareres Problembewusstsein geschaffen
  • 5 bis 7 Aufstellungen von Problemfällen der Teilnehmer werden durchgeführt
  • Die Lernerfahrungen aus den eingebrachten oder beobachteten Aufstellungen werden in Bezug auf Organisationen und Projektmanagement analysiert und reflektiert
  • Die Erkenntnisse aus den Aufstellungen sollen die Teilnehmer ermutigen Konfliktpräventionen in der Praxis zu leben

Die absolute Vertraulichkeit über die Inhalte muss von allen Teilnehmern bei Trainingsbeginn mit Unterschrift bestätigt werden.

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