Anforderungsmanagement in Projekten

Die Anforderungen im Rahmen eines Projekts qualitativ hochwertig und effektiv zu managen ist einer der wesentlichen Erfolgsfaktoren. Fehlende, fehlerhafte oder mißverständliche Anforderungen führen in Projekten zwangsläufig zur Unzufriedenheit beim Kunden und ziehen in den meisten Fällen hohe zusätzliche Kosten in späteren Projektphasen nach sich. Im Rahmen dieses Tranings lernen Sie, wie Sie ein erfolgreiches, auf Ihre Projekte abgestimmtes, qualitativ hochwertiges Anforderungsmanagement implementieren. Auf Basis der theoretischen Inhalte werden die einzelnen Bereiche mit gezielten Übungen erarbarbeit, um Sie optimal auf die Aufgaben des Anforderungsmanagements vorzubereiten!

Unsere Inhalte

Begriffe und Orientierung

• Definition und Problemstellungen im Anforderungsmanagement
• Die wichtigsten Rollen und Verantwortlichkeiten
• Anforderungsquellen bestimmen und Ermittlungstechniken kennenlernen
• Die Problemstellungen der Anforderungsdokumentation meistern
• Die Anforderungen prüfen und abstimmen
• Anforderungsänderungen managen
• Einbettung des Anforderungsmanagements in die Projektmanagementprozesse
• Überblick über die am Markt verwendeten IT-Tools

Theoretischen Background schaffen

• Anforderungsmanagementprozesse und Schnittstellen zu anderen PM-Prozessen
• Die vier Schritte im Anforderungsmanagement (Bestimmen, Dokumentieren, Prüfen & Abstimmen, Verwalten)
• Arbeiten und Diskussion mit konkreten Praxisthemen
• Teamaufgaben um die Problemstellungen des Anforderungsmanagement zu verdeutlichen und mögliche Lösungswege zu illustrieren
  
  

Ihre Vorteile

Sie wissen, wie Sie...

• die wichtigen Anforderungen erkennen und dokumentieren
• adäquate Methoden & Instrumente einsetzen
• hochwertige Anforderungsdefinitionen erstellen
• mit Anforderungsänderungen umgehen
• das Anforderungsmanagement in den unterschiedlichen Vorgehensmodellen umsetzen
• die wesentlichen Aufgaben mit IT-Tools unterstützen können