Scrum Master & Product Owner Komplettkurs 3-tägig

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Scrum Master & Product Owner Komplettkurs 3-tägig

NeWoA - New Work Academy
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placeBonn
12. Mai 2025 bis 14. Mai 2025
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placeBonn
12. Mai 2025 bis 14. Mai 2025
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placeDüsseldorf
12. Mai 2025 bis 14. Mai 2025
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placeKöln
12. Mai 2025 bis 14. Mai 2025
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placeStuttgart
4. Jun 2025 bis 6. Jun 2025
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4. Jun 2025 bis 6. Jun 2025
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placeBremen
8. Jul 2025 bis 10. Jul 2025
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8. Jul 2025 bis 10. Jul 2025
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8. Sep 2025 bis 10. Sep 2025
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8. Sep 2025 bis 10. Sep 2025
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placeMannheim
8. Sep 2025 bis 10. Sep 2025
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placeWalldorf
8. Sep 2025 bis 10. Sep 2025
20 % Rabatt
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8. Sep 2025 bis 10. Sep 2025
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Beschreibung

NeWoA – Die New Work Academy ist auf praxisbezogene Trainings spezialisiert, die dich befähigen, in deiner neuen Rolle nachhaltig erfolgreich zu sein.

In diesem kombinierten Kurs lernst du die essenziellen Grundlagen und vertiefenden Inhalte für Scrum Master und Product Owner. Du erfährst, wie du Teams führst, agile Projekte planst, Produkte erfolgreich entwickelst und dabei die Zusammenarbeit mit Stakeholdern optimierst. Der Kurs bietet eine praxisnahe Mischung aus Theorie und Übungen, unterstützt durch Fallbeispiele aus der realen Arbeitswelt. Nach dem Training bist du bestens vorbereitet, agile Methoden und Prinzipien erfolgreich in deinem Unternehmen anzuwenden.

Übersicht über die Modu…

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NeWoA – Die New Work Academy ist auf praxisbezogene Trainings spezialisiert, die dich befähigen, in deiner neuen Rolle nachhaltig erfolgreich zu sein.

In diesem kombinierten Kurs lernst du die essenziellen Grundlagen und vertiefenden Inhalte für Scrum Master und Product Owner. Du erfährst, wie du Teams führst, agile Projekte planst, Produkte erfolgreich entwickelst und dabei die Zusammenarbeit mit Stakeholdern optimierst. Der Kurs bietet eine praxisnahe Mischung aus Theorie und Übungen, unterstützt durch Fallbeispiele aus der realen Arbeitswelt. Nach dem Training bist du bestens vorbereitet, agile Methoden und Prinzipien erfolgreich in deinem Unternehmen anzuwenden.

Übersicht über die Module

Theorie und Mindset

  • Nutzen von Arbeitsorganisation und Arbeitssystemen
  • Was bedeutet „Agilität“ und warum ist sie wichtig?
  • Das agile Manifest und die agilen Prinzipien
  • Vorteile der Agilität für P&L, Mitarbeiter, Kunden und Management

Methoden

  • Wasserfall, Agile, Scrum, Kanban – Die passende Methode finden
  • Kanban als Visualisierungstool und Arbeitsfluss-Methode
  • Scrum – Ein kompletter Zyklus mit vielen Praxistipps

Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Rollenaufteilung: Scrum Master, Product Owner, Projektmanager
  • Herausforderungen bei Rollenhäufung in der Praxis
  • Stakeholder-Management
  • Servant Leadership: Motivation von Gen X, Y, Z

Arbeitsvorbereitung und Planung

  • Backlog Management und Pflege
  • User Stories formulieren und schätzen
  • Product Discovery, agile Roadmaps und Storyboards

Laterale Führung und Teamentwicklung

  • Retrospektiven: Prinzipien, Formate und Beispiele
  • Coaching in agilen Teams: Chancen und Grenzen
  • Skalierte Agilität: Zusammenarbeit mehrerer Teams

Skalierung

  • Abhängigkeiten managen: Tipps und Tools
  • Überblick über gängige Skalierungs-Frameworks

Prüfungs-Quizz

In den Kursgebühren sind Getränke, Snacks und täglich ein Mittagessen enthalten.

Du erhältst sämtliche Unterlagen aus dem Training, eine umfangreiche Linksammlung zu relevanten Quellen, Tools und Gruppenübungen sowie Zugang zu einem Prüfungsvorbereitungstool, mit dem du online Prüfungsfragen üben kannst.

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