Projektmanagement Fortgeschrittene

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NEUKOM - Neuhausen Kommunikation GmbH
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Beschreibung

Seminarziel:

Projektmanagement 2, aufbauendes Wissen zur Grundlage PM...

Programm unserer Schulung:

Seminarinhalte:

Grundlagen des Projektcontrolling:

Definitionen und Klärungen - Einordnung Projektcontrolling - Projektarten und -größe.


Projektinitialisierung und Controllingsicht:

"Vorprojekt" - Projektinitialisierung: Prozess, Ergebnisse.


Exkurs:

Projektorganisation und Rollenmodell: Die Bewertung der gewählten Projektorganisation.


Projektcontrolling und Projektplanung:

(Notwendige) Inhalte, Abhängigkeiten, Schwerpunkte und Problembereiche der Projektplanung - Fragen des Projektcontrollers.


Projektsteuerung aus Sicht des Projektcontrollers:

Vergangenheitsbetrachtung, Gegenwartsanalyse -…

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Projektmanagement 2, aufbauendes Wissen zur Grundlage PM...

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Grundlagen des Projektcontrolling:

Definitionen und Klärungen - Einordnung Projektcontrolling - Projektarten und -größe.


Projektinitialisierung und Controllingsicht:

"Vorprojekt" - Projektinitialisierung: Prozess, Ergebnisse.


Exkurs:

Projektorganisation und Rollenmodell: Die Bewertung der gewählten Projektorganisation.


Projektcontrolling und Projektplanung:

(Notwendige) Inhalte, Abhängigkeiten, Schwerpunkte und Problembereiche der Projektplanung - Fragen des Projektcontrollers.


Projektsteuerung aus Sicht des Projektcontrollers:

Vergangenheitsbetrachtung, Gegenwartsanalyse - Das Instrumentarium der Projektsteuerung (Fortschrittskontrolle) - Abweichungen - Steuerungsmaßnahmen.


Projektcontrolling in der Projektkontrolle:

Aufgaben in der Projektkontrolle - Auftraggeber und andere Projektinstanzen - Begleitende Projektkontrolle, Projektabschlusskontrolle - Sicht des Projektcontrollers.


Projektcontroller:

Aufgaben, Rolle, Profil.

Kategorie Projektmanagement (PM)
Zielgruppen
  • Projektleiter
  • Teamleiter
  • Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

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