SCRUM 3: SCRUM Master & Product Owner

Dauer
Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

placeBad Homburg
21. Jun 2021 bis 23. Jun 2021
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placeVirtual Classroom
21. Jun 2021 bis 23. Jun 2021
computer Online: Virtual Classroom
21. Jun 2021 bis 23. Jun 2021
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placeNürnberg
30. Jun 2021 bis 2. Jul 2021
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computer Online: Virtual Classroom
30. Jun 2021 bis 2. Jul 2021
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computer Online: Virtual Classroom
30. Jun 2021 bis 2. Jul 2021
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placeBad Homburg
7. Jul 2021 bis 9. Jul 2021
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computer Online: Virtual Classroom
7. Jul 2021 bis 9. Jul 2021
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placeMünchen
14. Jul 2021 bis 16. Jul 2021
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placeBad Homburg
26. Jul 2021 bis 28. Jul 2021
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computer Online: Virtual Classroom
26. Jul 2021 bis 28. Jul 2021
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computer Online: Bad Homburg
9. Aug 2021 bis 11. Aug 2021
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computer Online: Virtual Classroom
9. Aug 2021 bis 11. Aug 2021
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computer Online: München
18. Aug 2021 bis 20. Aug 2021
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computer Online: Bad Homburg
25. Aug 2021 bis 27. Aug 2021
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computer Online: Virtual Classroom
25. Aug 2021 bis 27. Aug 2021
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placeMünchen
6. Sep 2021 bis 8. Sep 2021
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computer Online: Bad Homburg
8. Sep 2021 bis 10. Sep 2021
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computer Online: Virtual Classroom
8. Sep 2021 bis 10. Sep 2021
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computer Online: Nürnberg
15. Sep 2021 bis 17. Sep 2021
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Beschreibung

Über das Seminar

In drei Tagen lernen Sie das agile Projektmanagement nach SCRUM kennen und bereiten sich in diesem kompakten Training auf die beiden offiziellen Zertifikate (PSM1 und PSPO1) der Scrum.org vor.

SCRUM stellt die am weitesten verbreitete agile Projektmanagementmethode dar und wird seit über 20 Jahren sehr erfolgreich eingesetzt. Sie lernen die Grundlagen der SCRUM-Projektmanagementmethode kennen, beschäftigen sich mit dem Einsatz von SCRUM, Ihren Aufgaben als SCRUM Master und SCRUM Product Owner und erfahren, wie Sie die Methode skalieren können. Durch praktische Übungen vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten einen Einblick in die Praxis. Im Rahmen der Trainings bereiten Sie sic…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Scrum Product Owner, Scrum Master, Scrum, PRINCE2 und Agile.

Über das Seminar

In drei Tagen lernen Sie das agile Projektmanagement nach SCRUM kennen und bereiten sich in diesem kompakten Training auf die beiden offiziellen Zertifikate (PSM1 und PSPO1) der Scrum.org vor.

SCRUM stellt die am weitesten verbreitete agile Projektmanagementmethode dar und wird seit über 20 Jahren sehr erfolgreich eingesetzt. Sie lernen die Grundlagen der SCRUM-Projektmanagementmethode kennen, beschäftigen sich mit dem Einsatz von SCRUM, Ihren Aufgaben als SCRUM Master und SCRUM Product Owner und erfahren, wie Sie die Methode skalieren können. Durch praktische Übungen vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten einen Einblick in die Praxis. Im Rahmen der Trainings bereiten Sie sich gezielt auf die offiziellen Prüfungen vor, welche Sie nach dem Training online absolvieren.

Bitte beachten Sie: Die Prüfungsgebühr beträgt 450 € (zzgl. MwSt.) und ist nicht im Seminarpreis enthalten. 

Inhalt

  • Einleitung
    • Warum agil?
    • Das Agile Manifest 
    • SCRUM
    • Die drei Säulen von SCRUM
    • SCRUM-Werte
  • Rollen
    • Das SCRUM-Team
    • Product Owner 
    • Entwicklungsteam 
    • SCRUM Master
    • Das SCRUM-Team im Umfeld
  • Artefakte
    • SCRUM-Artefakte
    • Produktbacklog
    • Definition of Ready
    • Sprintziel 
    • Sprintbacklog
    • Definition of Done 
    • Inkrement
  • Ereignisse
    • Sprintereignisse 
    • Sprintplanung
    • Daily SCRUM
    • Verfeinerung des Produktbacklogs 
    • Sprint-Review 
    • Sprint-Retrospektive
  • SCRUM Master
    • Acht Aspekte eines SCRUM Master
    • Was ist ein „Servant Leader“? 
    • Führen als SCRUM Master 
    • Phasen der Teamentwicklung 
    • Was ist effektives Coachen? 
    • Was ist ein „Facilitator“? 
    • Phasen einer Retrospektive 
    • Seestern-Retrospektive 
    • Zeitleisten-Retrospektive 
    • Glad-, Sad-, Mad-Retrospektive 
    • Bedeutung von Meetings für den SCRUM Master 
    • Was lehrt ein SCRUM Master? 
    • Anforderungen
    • Weg der Anforderungen 
    • Burn-down chart 
    • Burn-up chart 
    • Der SCRUM Master als Mentor 
    • Best Practice bei Sprints 
    • Sprintwand 
    • Der SCRUM Master als Manager 
    • Der SCRUM Master als Impediment Remover 
    • Impediment-Backlog 
    • Der SCRUM Master als Change-Agent 
    • Zehn Gebote eines SCRUM Master
  • SCRUM Product Owner
    • Fokus der Rollen in SCRUM
    • AKVs und der Product Owner 
    • Produktvision 
    • Das Kano-Modell 
    • Disney-Methode 
    • Agiler Produktlebenszyklus (Agile Zwiebel) 
    • Agile Planungsfrequenz 
    • Anforderungen
    • Weg der Anforderungen 
    • Produktbacklog
    • Produktbacklogverfeinerung 
    • Schätzen mit Story Points
    • Team Estimation Game 
    • MoSCoW-Priorisierung 
    • Burn-down chart 
    • Burn-up chart 
    • Product Burn-up 
    • Burn-up fester Umfang 
    • Burn-up feste Zeit 
    • Burn-up feste Zeit und fester Umfang 
    • Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale 
    • Velocity (Geschwindigkeit) 
    • Nichterreichen des Sprintziels
  • Prüfungsvorbereitung für PSM 1 und PSPO 1

Voraussetzungen

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Praktische Kenntnisse und Erfahrung mit SCRUM sind jedoch von Vorteil. 

Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend, den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

Zielgruppe

Sie sind Projekt- oder Teammanager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder in einem SCRUM-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und SCRUM erhalten und das offizielle SCRUM-Master- bzw. SCRUM-Product-Owner-Zertifikat erlangen.

Dieses Seminar können Sie als Vor-Ort-Schulung bei uns in Nürnberg oder auch als Live-Online-Seminar (Virtual-Classroom-Training) buchen. Für Ihre individuellen Anforderungen konzipieren wir gerne ein Seminar mit maßgeschneiderten Inhalten.

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