SCRUM 3: SCRUM Master & Product Owner extended

Über das Seminar

In drei Tagen lernen Sie das agile Projektmanagement nach SCRUM kennen und bereiten sich in diesem kompakten Training auf die beiden offiziellen Zertifikate (PSM1 und PSPO1) der Scrum.org vor. Alternativ ist auch eine Zertifizierung zum SM1 (Scrum Master) und zum PSPO1 (Product Owner) der PeopleCert möglich.

SCRUM stellt die am weitesten verbreitete agile Projektmanagementmethode dar und wird seit über 20 Jahren sehr erfolgreich eingesetzt. Sie lernen die Grundlagen der SCRUM-Projektmanagementmethode kennen, beschäftigen sich mit dem Einsatz von SCRUM, Ihren Aufgaben als SCRUM Master und SCRUM Product Owner und erfahren, wie Sie die Methode skalieren können. Durch praktische Übungen vertiefen Sie Ihr Wissen und erhalten einen Einblick in die Praxis. Im Rahmen der Trainings bereiten Sie sich gezielt auf die offiziellen Prüfungen vor, welche Sie nach dem Training online absolvieren.

Dieses Training bieten wir als Inhouse-Variante an. Kontaktieren Sie uns gerne persönlich für ein unverbindliches Angebot – per E-Mail an info@netlogix.de oder telefonisch unter +49 911 539909-111.

Inhalt

• Einleitung
  • Warum agil?
  • Das Agile Manifest 
  • SCRUM
  • Die drei Säulen von SCRUM
  • SCRUM-Werte
• Rollen
  • Das SCRUM-Team
  • Product Owner 
  • Entwicklungsteam 
  • SCRUM Master
  • Das SCRUM-Team im Umfeld
• Artefakte
  • SCRUM-Artefakte
  • Produktbacklog
  • Definition of Ready
  • Sprintziel 
  • Sprintbacklog
  • Definition of Done 
  • Inkrement
• Ereignisse
  • Sprintereignisse 
  • Sprintplanung
  • Daily SCRUM
  • Verfeinerung des Produktbacklogs 
  • Sprint-Review 
  • Sprint-Retrospektive
• SCRUM Master
  • Acht Aspekte eines SCRUM Master
  • Was ist ein „Servant Leader“? 
  • Führen als SCRUM Master 
  • Phasen der Teamentwicklung 
  • Was ist effektives Coachen? 
  • Was ist ein „Facilitator“? 
  • Phasen einer Retrospektive 
  • Seestern-Retrospektive 
  • Zeitleisten-Retrospektive 
  • Glad-, Sad-, Mad-Retrospektive 
  • Bedeutung von Meetings für den SCRUM Master 
  • Was lehrt ein SCRUM Master? 
  • Anforderungen
  • Weg der Anforderungen 
  • Burn-down chart 
  • Burn-up chart 
  • Der SCRUM Master als Mentor 
  • Best Practice bei Sprints 
  • Sprintwand 
  • Der SCRUM Master als Manager 
  • Der SCRUM Master als Impediment Remover 
  • Impediment-Backlog 
  • Der SCRUM Master als Change-Agent 
  • Zehn Gebote eines SCRUM Master
• SCRUM Product Owner
  • Fokus der Rollen in SCRUM
  • AKVs und der Product Owner 
  • Produktvision 
  • Das Kano-Modell 
  • Disney-Methode 
  • Agiler Produktlebenszyklus (Agile Zwiebel) 
  • Agile Planungsfrequenz 
  • Anforderungen
  • Weg der Anforderungen 
  • Produktbacklog
  • Produktbacklogverfeinerung 
  • Schätzen mit Story Points
  • Team Estimation Game 
  • MoSCoW-Priorisierung 
  • Burn-down chart 
  • Burn-up chart 
  • Product Burn-up 
  • Burn-up fester Umfang 
  • Burn-up feste Zeit 
  • Burn-up feste Zeit und fester Umfang 
  • Nachhaltige Geschwindigkeit und Warnsignale 
  • Velocity (Geschwindigkeit) 
  • Nichterreichen des Sprintziels
• Prüfungsvorbereitung für PSM 1 und PSPO 1

Voraussetzungen

Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um an dem Training teilnehmen zu können. Praktische Kenntnisse und Erfahrung mit SCRUM sind jedoch von Vorteil. 

Zur Vorbereitung auf das Training empfehlen wir dringend, den offiziellen SCRUM-Guide vorab durchzulesen.

Zielgruppe

Sie sind Projekt- oder Teammanager oder Projektmitarbeiter, Produktmanager, arbeiten im Bereich Projektunterstützung oder in einem SCRUM-Team. Sie möchten ein grundlegendes Verständnis über agiles Projektmanagement und SCRUM erhalten und das offizielle SCRUM-Master- bzw. SCRUM-Product-Owner-Zertifikat erlangen.

Termin auf Anfrage

Dieses Seminar können Sie als Vor-Ort-Schulung bei uns in Nürnberg oder auch als Live-Online-Seminar (Virtual-Classroom-Training) buchen. Für Ihre individuellen Anforderungen konzipieren wir gerne ein Seminar mit maßgeschneiderten Inhalten.