Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

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Startdaten und Startorte

Hamburg
5. Sep 2019 bis 6. Sep 2019
Köln
19. Sep 2019 bis 20. Sep 2019
Leipzig
14. Nov 2019 bis 15. Nov 2019
München
12. Dez 2019 bis 13. Dez 2019

Beschreibung

In der Produktion mehr als bewährt, schreitet Lean Management unaufhaltsam seinen Weg in unsere Büros weiter. Und das ist gut so: Organisierte Schreibtisch unterstützen Arbeitsabläufe und erleichtern unsere Arbeit im Büro. Eine gute Organisation im Office beschleunigt Arbeitsprozesse und senkt die Arbeitskosten.

Gemeinsam erarbeiten wir im Seminar Ihre Strategie, wie Sie durch die stetige Verbesserung Ihrer Büroabläufe und Organisation Zeit einsparen und Fehler minimieren. Praxisorientiert erhalten Sie zahlreiche Tipps für Ihre Optimierungsmöglichkeiten.

GRUNDLAGEN DES LEAN MANAGEMENTS

  • Was bedeutet Ordnung? Für den Prozess? Für mich?
  • Japanern über die „Schulter geschaut“: Kaizen & 5S-M…

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Frequently asked questions

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In der Produktion mehr als bewährt, schreitet Lean Management unaufhaltsam seinen Weg in unsere Büros weiter. Und das ist gut so: Organisierte Schreibtisch unterstützen Arbeitsabläufe und erleichtern unsere Arbeit im Büro. Eine gute Organisation im Office beschleunigt Arbeitsprozesse und senkt die Arbeitskosten.

Gemeinsam erarbeiten wir im Seminar Ihre Strategie, wie Sie durch die stetige Verbesserung Ihrer Büroabläufe und Organisation Zeit einsparen und Fehler minimieren. Praxisorientiert erhalten Sie zahlreiche Tipps für Ihre Optimierungsmöglichkeiten.

GRUNDLAGEN DES LEAN MANAGEMENTS

  • Was bedeutet Ordnung? Für den Prozess? Für mich?
  • Japanern über die „Schulter geschaut“: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

DIE 5S-METHODE

  • Seiri: Sortiere aus
  • Seiton: Selektiere
  • Seiso: Säubere
  • Seiketsu: Standardisiere
  • Shitsuke: Selbstdisziplin

DER SCHREIBTISCH

  • Schreibtischmanagement: Freier Schreibtisch – freier Kopf
  • Finden statt suchen: Standards und feste Plätze

KAIZEN FÜR DAS BÜRO

  • Kaizen: Kai = Veränderung + Zen = zum Besseren
  • Lösungsorientierung: „Jeder Fehler ist eine Chance zur Verbesserung“
  • Analyse von Ihren Arbeitsprozessen – Das Vereinfachen von Arbeitsabläufen
  • Schwachstellen im Arbeitsprozess erkennen und verbessern
  • Arbeitsplatz und Tätigkeit miteinander abstimmen
  • Verbesserung von interner Information und Kommunikation
  • Zuständigkeiten und Vertretungen

PERSÖNLICHER KVP

  • Anstehende Aufgaben im Blick behalten
  • Suchen – der Zeitfresser
  • Standards & Checklisten – hilfreiche Tools für effizientes fehlerfreies Arbeiten
  • Methoden für ein funktionierendes Wiedervorlagesystem
  • Zahlreiche Arbeitstechniken
  • Funktionierende Ablage: Ablageplan für PC und Schrank

METHODIK
Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse und Übungen von Praxisbeispielen, Kommunikationsübungen

Buchbar als firmeninternes Seminar:

Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.

Sie entscheiden, wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche.

Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.

Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten

  • detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • sämtliche Reisekosten und Spesen des Dozenten
  • Teilnehmerzahl bis 10 Personen

Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.

Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen.

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