Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro
Startdaten und Startorte
München 12. Dez 2019 bis 13. Dez 2019 |
Oldenburg 9. Jan 2020 bis 10. Jan 2020 |
Frankfurt 10. Jan 2020 bis 2. Okt 2020 |
Leipzig 20. Jan 2020 bis 21. Jan 2020 |
Kцln 4. Feb 2020 bis 3. Apr 2020 |
Rostock 6. Feb 2020 bis 7. Feb 2020 |
Oldenburg 7. Feb 2020 bis 3. Jul 2020 |
Mьnchen 13. Feb 2020 bis 14. Feb 2020 |
Kassel 17. Feb 2020 bis 18. Feb 2020 |
Mьnster 5. Mär 2020 bis 6. Mär 2020 |
Erfurt 9. Mär 2020 bis 4. Sep 2020 |
Hamburg 12. Mär 2020 bis 4. Dez 2020 |
Friedrichshafen 19. Mär 2020 bis 20. Mär 2020 |
Erfurt 30. Mär 2020 bis 31. Mär 2020 |
Hannover 30. Mär 2020 bis 31. Mär 2020 |
Kцln 2. Apr 2020 bis 3. Apr 2020 |
Berlin 23. Apr 2020 bis 24. Apr 2020 |
Frankfurt 29. Apr 2020 bis 30. Apr 2020 |
Magdeburg 11. Mai 2020 bis 12. Mai 2020 |
Nьrnberg 25. Mai 2020 bis 26. Mai 2020 |
Beschreibung
In der Produktion mehr als bewährt, schreitet Lean Management unaufhaltsam seinen Weg in unsere Büros weiter. Und das ist gut so: Organisierte Schreibtisch unterstützen Arbeitsabläufe und erleichtern unsere Arbeit im Büro. Eine gute Organisation im Office beschleunigt Arbeitsprozesse und senkt die Arbeitskosten.
Gemeinsam erarbeiten wir im Seminar Ihre Strategie, wie Sie durch die stetige Verbesserung Ihrer Büroabläufe und Organisation Zeit einsparen und Fehler minimieren. Praxisorientiert erhalten Sie zahlreiche Tipps für Ihre Optimierungsmöglichkeiten.
GRUNDLAGEN DES LEAN MANAGEMENTS
- Was bedeutet Ordnung? Für den Prozess? Für mich?
- Japanern über die „Schulter geschaut“: Kaizen & 5S-M…
Frequently asked questions
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In der Produktion mehr als bewährt, schreitet Lean Management unaufhaltsam seinen Weg in unsere Büros weiter. Und das ist gut so: Organisierte Schreibtisch unterstützen Arbeitsabläufe und erleichtern unsere Arbeit im Büro. Eine gute Organisation im Office beschleunigt Arbeitsprozesse und senkt die Arbeitskosten.
Gemeinsam erarbeiten wir im Seminar Ihre Strategie, wie Sie durch die stetige Verbesserung Ihrer Büroabläufe und Organisation Zeit einsparen und Fehler minimieren. Praxisorientiert erhalten Sie zahlreiche Tipps für Ihre Optimierungsmöglichkeiten.
GRUNDLAGEN DES LEAN MANAGEMENTS
- Was bedeutet Ordnung? Für den Prozess? Für mich?
- Japanern über die „Schulter geschaut“: Kaizen & 5S-Methode für das Büro
DIE 5S-METHODE
- Seiri: Sortiere aus
- Seiton: Selektiere
- Seiso: Säubere
- Seiketsu: Standardisiere
- Shitsuke: Selbstdisziplin
DER SCHREIBTISCH
- Schreibtischmanagement: Freier Schreibtisch – freier Kopf
- Finden statt suchen: Standards und feste Plätze
KAIZEN FÜR DAS BÜRO
- Kaizen: Kai = Veränderung + Zen = zum Besseren
- Lösungsorientierung: „Jeder Fehler ist eine Chance zur Verbesserung“
- Analyse von Ihren Arbeitsprozessen – Das Vereinfachen von Arbeitsabläufen
- Schwachstellen im Arbeitsprozess erkennen und verbessern
- Arbeitsplatz und Tätigkeit miteinander abstimmen
- Verbesserung von interner Information und Kommunikation
- Zuständigkeiten und Vertretungen
PERSÖNLICHER KVP
- Anstehende Aufgaben im Blick behalten
- Suchen – der Zeitfresser
- Standards & Checklisten – hilfreiche Tools für effizientes fehlerfreies Arbeiten
- Methoden für ein funktionierendes Wiedervorlagesystem
- Zahlreiche Arbeitstechniken
- Funktionierende Ablage: Ablageplan für PC und Schrank
METHODIK
Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse und
Übungen von Praxisbeispielen, Kommunikationsübungen
Buchbar als firmeninternes Seminar:
Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich.
Sie entscheiden, wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche.
Sie entscheiden über die konkrete Umsetzung. Unsere Methodik orientiert sich an Ihren Mitarbeitern und Ihren Zielen: Training, Coaching am Arbeitsplatz oder Workshop. Ihre Praxis steht bei unserer Arbeit im Mittelpunkt.
Gut kalkulierbar, im Festpreis sind enthalten
- detaillierte Seminarunterlagen, Schreibblöcke und Stifte
- qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
- sämtliche Reisekosten und Spesen des Dozenten
- Teilnehmerzahl bis 10 Personen
Unser Tagessatz: 1.000 € - 1.900 € zzgl. MwSt.
Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen.
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