Inhouse - Das 1 x 1 der Führung: Den persönlichen Führungsstil ausbauen

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Beschreibung

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Inhouse ONLINE oder Präsenz                                                        Alle unsere Seminare führen wir auch gerne unternehmensintern für Sie durch.

Inhalte nach Wunsch                                                                    Gerne gestalten wir die Seminarinhalte, wie gewohnt, ganz individuell nach Ihrem Wunsch.

Persönliche angepasste Lernumgebung                                            Auf Wunsch stehen vertiefende Lernnuggets im persönlichen Online -Bereich zur Verfügung.

Die Kunst dafür liegt in der Wahl des „richtigen“ Führungsstils, der sich nach Situation und Mitarbeiterstatus richtet. In diesem Seminar durchleuchten wir die vier hauptsächlichen Führungsstile nach der Wirksamkeit und reflektieren sie in praktischen Fallbeispielen. Gemeinsam finden wir Ihren eigenen bevorzugten Führungsstil heraus. Anhand eigener Praxisbeispiele gewinnen Sie Selbstsicherheit in der Anwendung und analysieren den Entwicklungsstand des Mitarbeiters.



INHALTE

  • Selbsterkenntnis der FührungspersÖnlichkeit mittels PersÖnlichkeitsanalyse

  • Auswirkungen der PersÖnlichkeit auf das Führungsverhalten

  • Abgrenzung und Einsatz der unterschiedlichen Führungsstile

  • Führen in der Kombinat…

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Die Kunst dafür liegt in der Wahl des „richtigen“ Führungsstils, der sich nach Situation und Mitarbeiterstatus richtet. In diesem Seminar durchleuchten wir die vier hauptsächlichen Führungsstile nach der Wirksamkeit und reflektieren sie in praktischen Fallbeispielen. Gemeinsam finden wir Ihren eigenen bevorzugten Führungsstil heraus. Anhand eigener Praxisbeispiele gewinnen Sie Selbstsicherheit in der Anwendung und analysieren den Entwicklungsstand des Mitarbeiters.



INHALTE

  • Selbsterkenntnis der FührungspersÖnlichkeit mittels PersÖnlichkeitsanalyse

  • Auswirkungen der PersÖnlichkeit auf das Führungsverhalten

  • Abgrenzung und Einsatz der unterschiedlichen Führungsstile

  • Führen in der Kombination von Aufgaben-/ und Mitarbeiterorientierung

  • Die Wahl des geeigneten Führungsstils in Abhängigkeit von Anlass und gewünschtem Ergebnis

  • Situationsgerechtes Führungsverhalten je nach Reifegrad des Mitarbeiters

  • Steigerung der Führungseffektivität durch flexiblen Einsatz der Führungsstile

  • Das Konzept „Situatives Führen“ anhand von Praxisbeispielen reflektieren

  • Differenzierte Führung mit unterschiedlichen MitarbeiterpersÖnlichkeiten Auswirkung der Führungsstile auf die Motivation der Mitarbeiter


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