Frauen in Führungspositionen

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placeBasel
28. Okt 2021 bis 29. Okt 2021
placeBerlin
28. Okt 2021 bis 29. Okt 2021
placeBremen
28. Okt 2021 bis 29. Okt 2021
placeDortmund
28. Okt 2021 bis 29. Okt 2021
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placeKöln
28. Okt 2021 bis 29. Okt 2021
placeLeipzig
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placeMüchnen
28. Okt 2021 bis 29. Okt 2021

Beschreibung

Frauen in Führungspositionen - Durchsetzungskraft und Führungskompetenz - Eigene Potenziale gezielt nutzen - Selbstmarketing - Handwerkszeug und Strategien für typische Führungssituationen Die Rolle der eigenen Position im Unternehmen - Die individuellen Ressourcen reflektieren - Die eigenen Potenziale erkennen und offensiver nutzen Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte - Stärken des weiblichen Kommunikationsstils - Einsatz von Gesprächsstrategien - Probleme ganzheitlich und analytisch lösen - Frauen-Macht-Konkurrenz Führungsmodelle und -techniken - Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln - Der Mitarbeiter aus Sicht der Führungskraft - Situativer Führungsstil - Zielorientierte Fü…

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Frauen in Führungspositionen - Durchsetzungskraft und Führungskompetenz - Eigene Potenziale gezielt nutzen - Selbstmarketing - Handwerkszeug und Strategien für typische Führungssituationen Die Rolle der eigenen Position im Unternehmen - Die individuellen Ressourcen reflektieren - Die eigenen Potenziale erkennen und offensiver nutzen Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte - Stärken des weiblichen Kommunikationsstils - Einsatz von Gesprächsstrategien - Probleme ganzheitlich und analytisch lösen - Frauen-Macht-Konkurrenz Führungsmodelle und -techniken - Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln - Der Mitarbeiter aus Sicht der Führungskraft - Situativer Führungsstil - Zielorientierte Führung - Richtig delegieren Stärkung des individuellen Führungsstils - Führungstyp und -stil erkennen und ausbauen - Selbst- und Fremdbild - Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und nutzen Motivation von Mitarbeitern - Möglichkeiten und Grenzen - Mitarbeiter fördern und fordern Spezielle Herausforderungen für weibliche Führungskräfte - Vorurteilen von Mitarbeitern entgegenwirken - Widerstände beurteilen und Interventionsmöglichkeiten erarbeiten - Führung zwischen Kooperation und Autorität - Führen in einer Männerdomäne

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