Controlling - Aufbau
Startdaten und Startorte
placeBasel 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeBerlin 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeBremen 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeDortmund 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeDresden 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeDüsseldorf 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeErfurt 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeEssen 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeFeldafing 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeFrankfurt 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeGenf 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeGraz 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeHamburg 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeHannover 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeHeidelberg 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeInnsbruck 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeKarlsruhe 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeKöln 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeLeipzig 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
placeMüchnen 27. Jan 2021 bis 29. Jan 2021 |
Beschreibung
Operatives Controlling - Organisation von Aufbau und Ablauf - Budgetierung - Ergebnis- und Finanzplanung - Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung - Finanzwirtschaftliche Kennzahlen - Finanzwirtschaftlicher Cashflow - Bewegungsbilanz - Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen - Kosten- und Leistungsrechnung Strategisches Controlling - Formulierung der Strategien - Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard - Wertorientierte Strategiebeurteilung - Aktuelle Ansätze des Wertmanagement Finanz- und Investitionscontrolling - Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling - Finanzplanung und -kontrolle - Investitionscontrolling - Dynamische und statische Vorgänge der In…
Frequently asked questions
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Operatives Controlling - Organisation von Aufbau und Ablauf - Budgetierung - Ergebnis- und Finanzplanung - Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung - Finanzwirtschaftliche Kennzahlen - Finanzwirtschaftlicher Cashflow - Bewegungsbilanz - Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen - Kosten- und Leistungsrechnung Strategisches Controlling - Formulierung der Strategien - Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard - Wertorientierte Strategiebeurteilung - Aktuelle Ansätze des Wertmanagement Finanz- und Investitionscontrolling - Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling - Finanzplanung und -kontrolle - Investitionscontrolling - Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung - Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling - Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling Konfliktlösung für Controller - Rolle des Controllers im Unternehmen - Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen - Kommunikation und Gesprächsführung
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