Seminar: Führen im Wandel

Dauer
Ausführung
Vor Ort
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

placeStarnberg
1. Feb 2022 bis 2. Feb 2022
placeMünchen
4. Apr 2022 bis 5. Apr 2022

Beschreibung

Veränderung, Unsicherheit und Komplexität erfordern zukunftsfähige Kompetenzen für Führungskräfte.


Die Führungskraft als Orientierungsgeber und Enabler

Wie die digitale Arbeitswelt Führung radikal verändert


Hybride und virtuelle Führung

Vertrauen aufbauen, effektive Zusammenarbeit im Team sicherstellen 


Die Akzeptanz von Veränderungen

Der konstruktive Umgang mit Promotoren, Skeptikern, Bremsern und Gegnern 


Purpose Driven Leadership

Die zentrale Rolle der sinnstiftenden Führung 


Storytelling im Business-Kontext

So steigern Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft

ZEITLICHER RAHMEN ERSTER SEMINARTAG

10.00 Beginn des Seminars

13.00 Gemeinsames Mittagessen

ca. 18.00 Ende des Seminartages


GE…

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Frequently asked questions

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Veränderung, Unsicherheit und Komplexität erfordern zukunftsfähige Kompetenzen für Führungskräfte.


Die Führungskraft als Orientierungsgeber und Enabler

Wie die digitale Arbeitswelt Führung radikal verändert


Hybride und virtuelle Führung

Vertrauen aufbauen, effektive Zusammenarbeit im Team sicherstellen 


Die Akzeptanz von Veränderungen

Der konstruktive Umgang mit Promotoren, Skeptikern, Bremsern und Gegnern 


Purpose Driven Leadership

Die zentrale Rolle der sinnstiftenden Führung 


Storytelling im Business-Kontext

So steigern Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft

ZEITLICHER RAHMEN ERSTER SEMINARTAG

10.00 Beginn des Seminars

13.00 Gemeinsames Mittagessen

ca. 18.00 Ende des Seminartages


GET-TOGETHER Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit der Seminarleiterin und den Teilnehmenden – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.


ZWEITER SEMINARTAG

9.00 Beginn des zweiten Seminartages

12.00 Gemeinsames Mittagessen

17.00 Ende des Seminars


Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.



ERSTER SEMINARTAG

Herzlich willkommen!

  • Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiterin
  • Abstimmung der Seminarinhalte


FÜHRUNGSKRAFT 4.0

Wie die digitale Arbeitswelt Führung radikal verändert

  • Mit weniger Einfluss umgehen
  • Eigenverantwortung bei den Mitarbeitenden fördern
  • Nähe zeigen auch ohne Face-to-Face-Kontakt
  • Veränderungen initiieren
  • Mit Unsicherheit und Komplexität umgehen
  • Kreatives und ergebnisorientiertes Performance Management
  • Technologisierung von Führung
  • Gesundheit managen, persönliche Resilienz stärken
  • Kontinuierliche und selbststeuernde Weiterqualifizierung


Impulsvortrag

zu den Megatrends der neuen Arbeitswelt

Diskussion und Reflexion der Inhalte


FÜHREN VON VIRTUELLEN UND HYBRIDEN TEAMS

Erfolgsfaktoren auf der Beziehungsebene

  • Gegenseitiges Vertrauen aufbauen
  • Regelmäßige Face-to-Face-Treffen ermöglichen
  • Auch schwache Signale zur Qualität der Beziehung registrieren
  • Reflektiert und sensibel kommunizieren
  • Erfolgsfaktoren auf der Informationsebene
  • Strukturierten Informationsaustausch sicherstellen
  • Erfolg der Kommunikation gewährleisten
  • Medien anlassbezogen einsetzen


Kleingruppenarbeit

Wie Sie die häufigsten Führungsfehler im virtuellen/hybriden Setting vermeiden können.

Kollegiale Fallberatung

Entwickeln konkreter und individueller Lösungen


VERÄNDERUNGSPROZESSE ERFOLGREICH UMSETZEN

Das 7-Phasenmodell im Change-Prozess nach Kotter

  • Die Akzeptanz von Veränderungen in klassischen und agilen Teams
  • Der konstruktive Umgang mit den Emotionen
  • Wirksame Interventionen der Führungskraft bei Widerständen der Mitarbeitenden im Veränderungsprozess
  • Der richtige Umgang mit Promotoren, Skeptikern, Bremsern und Gegnern


Analyse

Wie ist die Veränderungsbereitschaft Ihres eigenen Teams

Individueller Umsetzungsplan

für eine positive Veränderungskultur in Ihrem Unternehmen



ZWEITER SEMINARTAG

SINNSTIFTENDE FÜHRUNG

Purpose Driven Leadership

  • Der Zusammenhang zwischen Shared Purpose und Unternehmenserfolg
  • Die zentrale Rolle der sinnstiftenden Führung


Ihr erfolgreicher Purpose- und Strategie Workshop

Interaktiv, in 80 Minuten, in Präsenz oder digital

  • Was ist der Purpose Ihres Unternehmens?
  • Wie identifiziert sich jeder Einzelne damit?
  • Mit welcher Strategie kann jeder auf den Purpose einzahlen?


IHR PERSÖNLICHER AUFTRITT

Storytelling im Business-Kontext

  • Warum Storytelling die Wirksamkeit einer Führungskraft erhöht
  • Anlass und Nutzen von Business-Storytelling: Wer-bin-ich-Story, Warum-bin-ich-hier-Story, Vision Story, Change Story
  • Die Neurowissenschaft hinter dem Storytelling
  • Struktur/Elemente effektiven Storytellings


Einzelarbeit

Vision, Mission und Purpose Ihres eigenen Teams im Arbeitsalltag

Teamstory

„Elevator Pitches“ mit konstruktivem Feedback


BUSINESS-CASES

Typisch kritische Führungsmomente

  • Onboarding eines neuen Teammitglieds
  • Prioritäten setzen und Ziele vereinbaren
  • Mitarbeiter-Surveys
  • Gespräche zur Entwicklungsplanung
  • Jährliches Zielerreichungsgespräch eines Teammitglieds
  • Teamaustritt


Aktions- und Transferplan

anhand typisch-kritischer Führungs-Cases oder auf Basis der Methode der kollegialen Fallberatung mit Fällen aus Ihrem Führungsalltag

Management Forum Starnberg ist der Premiumanbieter für Konferenzen und Seminare für Geschäftsführung, Management und Führungskräfte. Aktualität, Praxisbezug und Raum für Diskussionen sind Basis der themen- und branchenbezogenen Seminare. Als inhabergeführtes und unabhängiges Unternehmen stehen wir für Objektivität -  unsere Referenten sind ausschließlich ausgewiesene Könner ihres Fachs.

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