Offenes Seminar | Scrum – Grundlagen und Prinzipien

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Marco Kostmann
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Offenes Seminar | Scrum – Grundlagen und Prinzipien

"Hier hat alles gestimmt!
- Inhalte ansprechend und nachvollziehbar verpackt
- Inhaltsvermittlung dito
- Tolle Atmosphäre; sowohl durch Coach, als auch durch Räumlichkeiten geschaffen (und sicher auch durch die engagierten Teilnehmer)
TOP!
" - 25.10.2018 07:41

"Hier hat alles gestimmt! - Inhalte ansprechend und nachvollziehbar verpackt - Inhaltsvermittlung dito - Tolle Atmosphäre; sowohl durch Co… Gesamte Bewertung lesen - 25.10.2018 07:41

Startdaten und Startorte

Es gibt keine bekannten Startdaten für dieses Produkt.

LUCAS CONSULTING TEAM bietet dieses Produkt in den folgenden Regionen an: Hamburg

Beschreibung

Idee und Ziel dieses Trainings
Agile Methoden sind in vieler Munde und eine moderne und bewährte Arbeitsmethode. Vielleicht haben Sie selbst das Ziel, dass Sie Scrum gerne in Ihrem Projekt oder Unternehmen anwenden und umsetzen würden, aber es gibt noch Unsicherheiten zu den Rollen, Ereignissen und Artefakten. Mit diesem Training werden diese Grundlagen mit einem auch interaktivem Ansatz vermittelt. Denn um Scrum effizient anzuwenden, sind umfassende praktische Erfahrungen und ein grundlegendes Verständnis des agilen Wertesystems unabdingbar. Hinzu kommen bestimmte Regeln, die immanent in Scrum sind. Das betrifft die Rollen und die Kommunikation genauso, wie einzuhaltende Vorgehensweisen um …

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Scrum, PRINCE2, Projektmanagement, Lean Management und Agile.

Idee und Ziel dieses Trainings
Agile Methoden sind in vieler Munde und eine moderne und bewährte Arbeitsmethode. Vielleicht haben Sie selbst das Ziel, dass Sie Scrum gerne in Ihrem Projekt oder Unternehmen anwenden und umsetzen würden, aber es gibt noch Unsicherheiten zu den Rollen, Ereignissen und Artefakten. Mit diesem Training werden diese Grundlagen mit einem auch interaktivem Ansatz vermittelt. Denn um Scrum effizient anzuwenden, sind umfassende praktische Erfahrungen und ein grundlegendes Verständnis des agilen Wertesystems unabdingbar. Hinzu kommen bestimmte Regeln, die immanent in Scrum sind. Das betrifft die Rollen und die Kommunikation genauso, wie einzuhaltende Vorgehensweisen um eine Transparenz und somit den Mehrwert in der agilen Vorgehensweise nach Scrum zu erreichen. Am Ende werden Sie eine erste Idee haben, wie Sie Agilität nach Scrum in ihrem Unternehmen oder Projekt implementieren können.

Inhalte
• Das Grundlegende zum Rahmenwerk von Scrum: Was ist Scrum überhaupt? Wie ist Scrum entstanden und wie hat sich die Methode weiterentwickelt?
• Was sind Scrum Werte?
• Die Rollen im Scrum-Team und ihre Eigenschaften
• Die Scrum-Ereignisse
• Die Scrum Artefakte
• Definition of Done / Definition of Ready

Und was ist das Spezielle an diesem Training?
Das Training zeichnet sich durch einen starken Praxisbezug aus, d.h. es werden nicht nur die theoretischen Grundlagen auf Basis des Scrum Guides vermittelt,  sondern auch kontinuierlich Brücken zur Praxis hergestellt. Der Fokus ist dabei stets auf die Frage gerichtet, wie das Gelernte erfolgreich in der Praxis implementiert werden kann.
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit über eine praxisnahe Simulation erste Inhalte auszuprobieren und kennenzulernen.

Methodik
Know-how-Inputs, Aktiver Erfahrungsaustausch, Beratung und Reflexion im Plenum, Praxiswerkstatt - Erlebnisorientierte Fallarbeit mit Szenarien und Fallstudien, Partner- oder Kleingruppenarbeit, Einzelreflexion, Persönlicher Entwicklungsplan und Transfer auf das eigene Arbeitsfeld, Festhalten von Lessons Learned, Individuelles Feedback, Tipps und Praxisberatung für Verbesserungen passend zur Persönlichkeit des Teilnehmers, Coaching-Elemente

Teilnehmerzahl
Maximal 10 Personen

Zielgruppe
Scrum-Interessierte, Scrum-Einsteiger, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Unternehmer, Berater, Business Coaches

Trainer
Jennifer Großmann

Sie brauchen nach dem Seminar weitere Impulse für die effektive Integration des Gelernten in den Arbeitsalltag? Gern bieten wir Ihnen hierzu ein Transfercoaching an. 

Dauer
Tag 1: 10:00 - 18:00 Uhr; Tag 2: 09:00 - 17:00 Uhr

Preis
1.380,00 €

Sprache
Deutsch

Veranstaltungsort
LUCAS CONSULTING TEAM, Königstraße 30, 22767 Hamburg

Verpflegung
Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Bio-Müsli, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.

Alle offenen Seminare können Sie auch Inhouse für Ihre Firma buchen oder sich bei abgelaufenem Termin auf eine Warteliste setzen lassen.

Für Inhouse-Seminare können Sie Termine vereinbaren, Preise und sonstige
Rahmenbedingungen erhalten Sie auf Anfrage.

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Marco Kostmann
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Offenes Seminar | Scrum – Grundlagen und Prinzipien

"Hier hat alles gestimmt!
- Inhalte ansprechend und nachvollziehbar verpackt
- Inhaltsvermittlung dito
- Tolle Atmosphäre; sowohl durch Coach, als auch durch Räumlichkeiten geschaffen (und sicher auch durch die engagierten Teilnehmer)
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