Managen von Veränderungsprozessen | Offenes Seminar
Startdaten und Startorte
LUCAS CONSULTING TEAM bietet dieses Produkt in den folgenden Regionen an: Hamburg
Beschreibung
Führung ist der entscheidende Einflussfaktor in Veränderungsprozessen und so das Steuerelement für Erfolg oder Misserfolg. Wichtig für den Erfolg ist deshalb, dass nicht nur das Offensichtliche angegangen wird, sondern darüber hinaus der Komplexität menschlicher Einstellungen und Verhaltensweisen Rechnung getragen wird.
Das Seminar vermittelt notwendiges theoretisches Hintergrundwissen und viele hilfreiche und praktische Lösungsimpulse für anstehende Veränderungsprozesse. Die Teilnehmer erlernen in diesem Seminar systemische Methoden und Instrumente zur klaren Zielformulierung, Interventionen zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren. Diese …
Frequently asked questions
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Führung ist der entscheidende Einflussfaktor in
Veränderungsprozessen und so das Steuerelement für Erfolg oder
Misserfolg. Wichtig für den Erfolg ist deshalb, dass nicht nur das
Offensichtliche angegangen wird, sondern darüber hinaus der
Komplexität menschlicher Einstellungen und Verhaltensweisen
Rechnung getragen wird.
Das Seminar vermittelt notwendiges theoretisches Hintergrundwissen
und viele hilfreiche und praktische Lösungsimpulse für anstehende
Veränderungsprozesse. Die Teilnehmer erlernen in diesem Seminar
systemische Methoden und Instrumente zur klaren Zielformulierung,
Interventionen zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur
Überwindung von Kommunikationsbarrieren. Diese verhelfen dazu,
Veränderungsprozesse in Unternehmen anschlussfähig zu gestalten und
erfolgreich zu implementieren.
Inhalte
- Zielorientiertes Management in Zeiten der Veränderung
- Typische Phasen des Veränderungsprozesses
- Ganzheitliches Denken und Handeln
- Methoden zur Organisationsdiagnose
- Zielbestimmung, Auftragsklärung und Prozessgestaltung
- Systemische Methoden zur Gestaltung des Wandels
- Prozessorientierte Steuerung
- Systemische Interventionen
- Veränderungen gemeinsam mit den Betroffenen gestalten
- Psychologische Faktoren in der Projektplanung
- Mitarbeitern Orientierung geben
- Umgang mit Verunsicherung und Ängsten der Mitarbeiter
- Energie wecken und Vertrauen schaffen
- Umgang mit der Dynamik in Gruppen
- Beziehungsgestaltung wahrnehmen
Und was ist das Spezielle an diesem
Workshop?
Alle Teilnehmer sind eingeladen, ihre konkreten Fragestellungen zu
Veränderungsprozessen einzubringen. Anhand dieser Praxisfälle
werden typische Herausforderungen für Führungskräfte und
Projektverantwortliche analysiert.
Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Praxisberatung,
Reflexion, Arbeit an konkreten Veränderungsherausforderungen
Teilnehmerzahl
Maximal 8 Personen
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche aller Bereiche und
Stufen, die sich mit Veränderungsprozessen in Organisationen
beschäftigen
Trainer
Gönül Regenbogen
Dauer
1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr; 2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
Veranstaltungsort
LUCAS CONSULTING TEAM, Königstsraße 30, 22767 Hamburg
Verpflegung
Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der
Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser,
Saftschorlen, frisches Obst, Bio-Müsli, Gebäck sowie ein
Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.
Alle offenen Seminare können Sie auch Inhouse für Ihre Firma buchen oder sich bei abgelaufenem Termin auf eine Warteliste setzen lassen.
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