Managen von Veränderungsprozessen | Offenes Seminar

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Startdaten und Startorte

placeHamburg
25. Okt 2022 bis 26. Okt 2022

Beschreibung

Führung ist der entscheidende Einflussfaktor in Veränderungsprozessen und so das Steuerelement für Erfolg oder Misserfolg. Wichtig für den Erfolg ist deshalb, dass nicht nur das Offensichtliche angegangen wird, sondern darüber hinaus der Komplexität menschlicher Einstellungen und Verhaltensweisen Rechnung getragen wird.
Das Seminar vermittelt notwendiges theoretisches Hintergrundwissen und viele hilfreiche und praktische Lösungsimpulse für anstehende Veränderungsprozesse. Die Teilnehmer erlernen in diesem Seminar systemische Methoden und Instrumente zur klaren Zielformulierung, Interventionen zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren. Diese …

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Führung ist der entscheidende Einflussfaktor in Veränderungsprozessen und so das Steuerelement für Erfolg oder Misserfolg. Wichtig für den Erfolg ist deshalb, dass nicht nur das Offensichtliche angegangen wird, sondern darüber hinaus der Komplexität menschlicher Einstellungen und Verhaltensweisen Rechnung getragen wird.
Das Seminar vermittelt notwendiges theoretisches Hintergrundwissen und viele hilfreiche und praktische Lösungsimpulse für anstehende Veränderungsprozesse. Die Teilnehmer erlernen in diesem Seminar systemische Methoden und Instrumente zur klaren Zielformulierung, Interventionen zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren. Diese verhelfen dazu, Veränderungsprozesse in Unternehmen anschlussfähig zu gestalten und erfolgreich zu implementieren.

Inhalte

  • Zielorientiertes Management in Zeiten der Veränderung
  • Typische Phasen des Veränderungsprozesses
  • Ganzheitliches Denken und Handeln
  • Methoden zur Organisationsdiagnose
  • Zielbestimmung, Auftragsklärung und Prozessgestaltung
  • Systemische Methoden zur Gestaltung des Wandels
  • Prozessorientierte Steuerung
  • Systemische Interventionen
  • Veränderungen gemeinsam mit den Betroffenen gestalten
  • Psychologische Faktoren in der Projektplanung
  • Mitarbeitern Orientierung geben
  • Umgang mit Verunsicherung und Ängsten der Mitarbeiter
  • Energie wecken und Vertrauen schaffen
  • Umgang mit der Dynamik in Gruppen
  • Beziehungsgestaltung wahrnehmen

Und was ist das Spezielle an diesem Workshop?
Alle Teilnehmer sind eingeladen, ihre konkreten Fragestellungen zu Veränderungsprozessen einzubringen. Anhand dieser Praxisfälle werden typische Herausforderungen für Führungskräfte und Projektverantwortliche analysiert.

Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Praxisberatung, Reflexion, Arbeit an konkreten Veränderungsherausforderungen

Teilnehmerzahl
Maximal 8 Personen

Zielgruppe
Führungskräfte und Projektverantwortliche aller Bereiche und Stufen, die sich mit Veränderungsprozessen in Organisationen beschäftigen

Trainer
Gönül Regenbogen

Dauer
1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr; 2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsort
LUCAS CONSULTING TEAM, Königstsraße 30, 22767 Hamburg

Verpflegung
Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Bio-Müsli, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.

Alle offenen Seminare können Sie auch Inhouse für Ihre Firma buchen oder sich bei abgelaufenem Termin auf eine Warteliste setzen lassen.

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