Offenes Seminar | Intrapreneurship – unternehmerisch denken und handeln

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Beschreibung

Ein Praxis-Training für die effiziente Gestaltung der eigenen Handlungsspielräume

Idee und Ziel dieses Trainings
Eigenverantwortlich und selbstbestimmt zu arbeiten ist heute nicht mehr nur ein Privileg von Selbstständigen. Auch als Angestellter, insbesondere als Führungskraft, wird von Ihnen erwartet, Verantwortung zu übernehmen und Probleme kompetent wie kreativ zu lösen. Denn gute Mitarbeiter sind weit mehr als „Mit“-Arbeiter. Bloß den Job „abzuarbeiten“ wird in der globalen Wirtschaftswelt mit ihren flacher werdenden Hierarchieebenen kaum mehr gern gesehen. Dieses Seminar basiert auf der Idee des „Unternehmers im Unternehmen“. Der Intrapreneur-Ansatz ermöglicht es, über den Tellerrand des…

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Ein Praxis-Training für die effiziente Gestaltung der eigenen Handlungsspielräume

Idee und Ziel dieses Trainings
Eigenverantwortlich und selbstbestimmt zu arbeiten ist heute nicht mehr nur ein Privileg von Selbstständigen. Auch als Angestellter, insbesondere als Führungskraft, wird von Ihnen erwartet, Verantwortung zu übernehmen und Probleme kompetent wie kreativ zu lösen. Denn gute Mitarbeiter sind weit mehr als „Mit“-Arbeiter. Bloß den Job „abzuarbeiten“ wird in der globalen Wirtschaftswelt mit ihren flacher werdenden Hierarchieebenen kaum mehr gern gesehen. Dieses Seminar basiert auf der Idee des „Unternehmers im Unternehmen“. Der Intrapreneur-Ansatz ermöglicht es, über den Tellerrand des eigenen Arbeitsplatzes zu blicken, sich in das Selbstverständnis eines Unternehmers hineinzuversetzen, um dadurch mehr Gestaltungsmöglichkeiten zu erkennen. Sie erarbeiten Ihr persönliches Intrapreneur-Profil, um dadurch Handlungsspielräume und Entwicklungsfelder zu verdeutlichen. Erhöhung der Identifikation, Motivation und mehr Freiraum für Kreativität sind zentrale Aspekte, die unternehmerisches Denken und Handeln mit sich bringen können.

Inhalte

  • Intrapreneurship als Bestandteil der Unternehmenskultur
  • Kernkompetenzen unternehmerischen Handelns
  • Schärfung des eigenen Profils
  • Markt- und Kundenorientierung aus Intrapreneur-Perspektive
  • Selbstmotivation und -organisation
  • Balance zwischen Durchsetzungsfähigkeit und Einfühlungsvermögen
  • Umgang mit Misserfolgen
  • Entscheidungs- und Gestaltungskompetenz schärfen
  • Systemisches Porträt – Kraftfelder im Unternehmen
  • Umgang mit Konflikten und Widerständen im Unternehmen
  • Unternehmerisches Handeln als Führungsstil

Und was ist das Spezielle an diesem Training?
In diesem Training erweitern Sie Ihre Perspektive: Ein ganzheitlicher Blick auf sich und die Abteilung als eigenständige Organisation ermöglicht es, die vorhandenen Potenziale zu erkennen und einen konstruktiven Umgang mit Kraft- und Konfliktfeldern zu entwickeln. Unter Anleitung der Trainerin nehmen Sie eine Ist-Analyse vor, reflektieren dabei institutionelle Rahmenbedingungen und erkennen Ihre Handlungsspielräume. Sie entwickeln dann individuelle Möglichkeiten, diese Gestaltungsräume im unternehmerischen Sinne nutzbar zu machen. Die Seminarinhalte werden durch den intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern und den dadurch entstehenden Praxisbezug vertieft.

Methodik
Theorie-Input, Einzelübungen, Gruppenübungen, Arbeit an Fallbeispielen

Teilnehmerzahl
Maximal 8 Personen

Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter aller Bereiche

Dauer
1. Tag: 10:00 - 18:00 Uhr; 2. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsort
LUCAS CONSULTING TEAM, Königstraße 30, 22767 Hamburg

Verpflegung
Der Seminarpreis beinhaltet die komplette Verpflegung während der Veranstaltung: Kaffee, Tee, Mineral- und stilles Wasser, Saftschorlen, frisches Obst, Bio-Müsli, Gebäck sowie ein Mittagessen in einem naheliegenden Restaurant.

Alle offenen Seminare können Sie auch Inhouse für Ihre Firma buchen oder sich bei abgelaufenem Termin auf eine Warteliste setzen lassen.

Für Inhouse-Seminare können Sie Termine vereinbaren, Preise und sonstige
Rahmenbedingungen erhalten Sie auf Anfrage.

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