Führen mit Verantwortung – Einstieg in die Führungsrolle (Onlineseminar)
Praxisnahe Weiterbildung für Verwaltung und öffentlichen Dienst
Die Kommunalakademie Deutschland AG unterstützt seit 1996 Kommunen, Behörden und öffentliche Einrichtungen mit bundesweiten Präsenz- und Online-Seminaren zu aktuellen Verwaltungs-, Rechts- und Organisationsthemen.
Führen mit Verantwortung – Einstieg in die Führungsrolle
Der Einstieg in eine Führungsrolle verändert Aufgaben, Verantwortung und Erwartungen. Neben Entscheidungsstärke und Vorbildfunktion kommt es darauf an, die eigene Rolle bewusst zu gestalten, klar zu kommunizieren und auch in herausfordernden Situationen souverän zu handeln.
Im Mittelpunkt stehen die Grundlagen wirksamer Mitarbeiterführung, zentrale Führungsinstrumente sowie Kommunikation und Motivation im Team. Delegation, Kontrolle und Feedbackgespräche werden ebenso behandelt wie Konfliktsituationen, rechtliche Aspekte der Führungsverantwortung und die Reflexion des eigenen Führungsstils.
Die Auseinandersetzung mit dem eigenen Rol…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Praxisnahe Weiterbildung für Verwaltung und öffentlichen Dienst
Die Kommunalakademie Deutschland AG unterstützt seit 1996 Kommunen, Behörden und öffentliche Einrichtungen mit bundesweiten Präsenz- und Online-Seminaren zu aktuellen Verwaltungs-, Rechts- und Organisationsthemen.
Führen mit Verantwortung – Einstieg in die Führungsrolle
Der Einstieg in eine Führungsrolle verändert Aufgaben, Verantwortung und Erwartungen. Neben Entscheidungsstärke und Vorbildfunktion kommt es darauf an, die eigene Rolle bewusst zu gestalten, klar zu kommunizieren und auch in herausfordernden Situationen souverän zu handeln.
Im Mittelpunkt stehen die Grundlagen wirksamer Mitarbeiterführung, zentrale Führungsinstrumente sowie Kommunikation und Motivation im Team. Delegation, Kontrolle und Feedbackgespräche werden ebenso behandelt wie Konfliktsituationen, rechtliche Aspekte der Führungsverantwortung und die Reflexion des eigenen Führungsstils.
Die Auseinandersetzung mit dem eigenen Rollenverständnis unterstützt dabei, Sicherheit in der Führung zu gewinnen und ein authentisches Führungsverhalten zu entwickeln.
Zielsetzung
Ziel ist es, ein klares Verständnis für wirksame und verantwortungsvolle Führung zu entwickeln. Dazu gehören die gezielte Motivation von Mitarbeitern, die sichere Delegation von Aufgaben, der konstruktive Umgang mit Konflikten sowie die bewusste Gestaltung der eigenen Führungsrolle.
Zielgruppe
Angesprochen sind alle, die neu Führungsverantwortung übernehmen, Teams oder Projekte leiten oder sich auf eine entsprechende Rolle vorbereiten. Ebenso geeignet sind die Inhalte für erfahrene Führungskräfte, die ihr Rollenverständnis reflektieren und ihre Wirkung gezielt weiterentwickeln möchten.
Inhalte und Praxisnutzen
- Rollenverständnis und Selbstbild als Führungskraft reflektieren
- Grundlagen moderner Mitarbeiterführung sicher einordnen
- Kommunikation und Motivation im Team gezielt gestalten
- Aufgaben delegieren, Ergebnisse kontrollieren und Feedback geben
- Konflikte und herausfordernde Situationen konstruktiv bearbeiten
- Führungsverantwortung und rechtliche Aspekte berücksichtigen
- den eigenen Führungsstil bewusst weiterentwickeln
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