Agile Leadership: Führung unter hoher Dynamik mit Coaching-Skills
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Das kompakte, stark erlebnisorientierte intensive Kleingruppentraining richtet sich an Führungskräfte speziell aus der IT und technischen Branchen. Die Weiterbildung ist über mehrere Monate konzipiert, um Phasen der Praxiserprobung und Iterationen im Lernprozess zu ermöglichen. Die daraus erwachsenden Erfahrungen werden in die jeweils folgenden Module integriert, reflektiert und vertieft. In 4 Modulen mit max. 6 Teilnehmern werden (angehende) Führungskräfte in folgenden Schwerpunkten qualifiziert.
Aus dem Inhalt
Modul 1: Agile und systemische Grundlagen für die Führungspraxis in der VUCA Welt
- Die 3 Handlungsfelder der Führungsarbeit
- Die neuen und „alten“ Rollen, Verantwortungen und Auf…
Frequently asked questions
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Das kompakte, stark erlebnisorientierte intensive Kleingruppentraining richtet sich an Führungskräfte speziell aus der IT und technischen Branchen. Die Weiterbildung ist über mehrere Monate konzipiert, um Phasen der Praxiserprobung und Iterationen im Lernprozess zu ermöglichen. Die daraus erwachsenden Erfahrungen werden in die jeweils folgenden Module integriert, reflektiert und vertieft. In 4 Modulen mit max. 6 Teilnehmern werden (angehende) Führungskräfte in folgenden Schwerpunkten qualifiziert.
Aus dem Inhalt
Modul 1: Agile und systemische Grundlagen für die Führungspraxis in der VUCA Welt
- Die 3 Handlungsfelder der Führungsarbeit
- Die neuen und „alten“ Rollen, Verantwortungen und Aufgaben von führenden Organisationsmitgliedern
- Was es heißt, in Führung zu gehen
- Täuschungen, Ambivalenzen, Rollenkonflikte und Erwartungen an Führung
- Aspekte der Selbstführung unter volatilen und komplexen Umgebungsbedingungen
- Perspektiven systemisch-konstruktivistischer Haltung
Modul 2: Praktischer Umgang mit systemischen und agilen Techniken im Führungsalltag
- Einstieg in das agile Vorgehen und Lean Management über Frameworks wie Scrum, Kanban und Service Design Thinking
- Das Scrum Rahmenwerk mit seinen Rollen, Prinzipien und Werten
- Situativer Einsatz von Führungsstilen (nach XLNC)
- Werte- und motivorientierte Führung mit eigener Werte-Analyse
- Umgang mit Status, Macht und geteilter Führung in agilen Organisationen
Modul 3: Gesprächsführung als wichtigstes Führungsinstrument
- Grundlagen effektiver Kommunikation
- Wahrnehmung als Schlüsselkompetenz
- Gängige Gesprächsformate im Organisationsumfeld
- Setting für ein gutes Gespräch
- Prozesse und Techniken der lösungsorientierten Gesprächsführung
- Konfliktquellen und Konfliktlösungsansätze
- Agile Team- und Moderations-Tools
Modul 4: Wachstum und Veränderung managen
- Grundlagen erfolgreicher Change- und Transformationsprozesse
- Die Landkarte der Organisationsentwicklung (Strategie – Prozesse – Kultur)
- Typen von Veränderungsvorhaben und die Führungskraft in Rollen als Befähiger, Veränderungsmanager und Coach
- Individuelle und Team-Dynamiken in Veränderungsprozessen
- Arbeiten mit Widerständen und Interessens-Konflikten
- Kontinuierliches Lernen und die agile, wissensbasierte Organisation
- Abschluss: Das eigene Führungsleitbild entwerfen
Ziele des Programms
- Vermittlung allgemeiner Führungskompetenzen und -instrumente, um situations- und bedürfnisgerechte Teamführung in Organisationen zu ermöglichen.
- Sicherheit in der Führungsrolle gewinnen, das eigene Führungsverhalten reflektieren und nachhaltig verbessern, um höhere Wirksamkeit in der Führungsarbeit zu erzielen
- Eigene Führungsgrundsätze entwickeln und schärfen durch Selbsterfahrung
- Praxisnahe Führungstechniken erlernen
Dauer
4 Module à 2 Tage, je 9-17 Uhr
Termine
Der Lehrgang wird voraussichtlich von März 2020- Juni 2020 stattfinden. Bei Interesse melden Sie sich gern bei uns.
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