Problemlösung und Entscheidungsfindung
Startdaten und Startorte
Beschreibung
Organisationen stehen bei der Entwicklung von Führungskräften, die schwierige Situationen beherrschen können, vor erheblichen Herausforderungen. Kepner-Tregoe stattet die Führungskräfte von morgen mit den notwendigen rationalen Prozessen zum kritischen Denken aus, die die Grundlage für effektive Führung und zur Lösung komplexer Aufgaben sind.
Die Kepner-Tregoe Methode umfasst folgende Prozesse:
- Situationsanalyse (Situationen korrekt erfassen und verstehen)
- Problemanalyse (die Ursache zu technischen Problemen finden)
- Entscheidungsanalyse (Entscheidungen objektiver treffen)
- Analyse Potentieller Probleme / Chancen (Risiken und Chancen erkennen und proaktiv managen)
Zielgrupp…
Frequently asked questions
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Organisationen stehen bei der Entwicklung von Führungskräften, die schwierige Situationen beherrschen können, vor erheblichen Herausforderungen. Kepner-Tregoe stattet die Führungskräfte von morgen mit den notwendigen rationalen Prozessen zum kritischen Denken aus, die die Grundlage für effektive Führung und zur Lösung komplexer Aufgaben sind.
Die Kepner-Tregoe Methode umfasst folgende Prozesse:
- Situationsanalyse (Situationen korrekt erfassen und verstehen)
- Problemanalyse (die Ursache zu technischen Problemen finden)
- Entscheidungsanalyse (Entscheidungen objektiver treffen)
- Analyse Potentieller Probleme / Chancen (Risiken und Chancen erkennen und proaktiv managen)
Zielgruppe:
Ideal für Mitarbeiter aller Ebenen aus Technik, Qualität, Betrieb, Fertigung, IT, Kundendienst und Wartung, die Probleme lösen, Entscheidungen treffen, Risiken verhindern, Chancen fördern und Prioritäten setzen müssen.
"Früher hatte ich Angst davor, mit einer Root Cause Analysis beauftragt zu werden, aber jetzt nicht mehr. Ich weiß, dass ich nur einem systematischen Prozess folgen und die richtigen Leute einbeziehen muss." - Leiter Instandhaltung
Entwickeln Sie folgende Fähigkeiten:
- Situationen und Aufgaben mit der höchsten Priorität zu identifizieren, die zuerst gelöst werden müssen
- Root Cause Analysis (RCA) bei komplexen Problemen durchzuführen
- komplexe Probleme zu lösen und Fakten von Annahmen zu trennen
- schwierige Entscheidungen im Einklang mit den strategischen und operativen Prioritäten der Organisation zu treffen
- Risiken und Chancen zu erkennen und proaktiv zu managen
- die richtigen Fragen zu stellen, um die notwendigen Informationen zu gewinnen
Die von Kepner-Tregoe entwickelten rationalen Denkprozesse zur Problemlösung und Entscheidungsfindung sind universell anwendbar und helfen seit 65 Jahren führenden Unternehmen weltweit, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Klares Denken mit den Prozessen von Kepner-Tregoe ermöglicht Einzelnen, „das Chaos“ im täglichen Geschäft zu durchschauen. Indem Sie den Angelegenheiten auf den Grund gehen, können Sie sich den komplexesten Herausforderungen stellen, denen Ihre Organisation gegenüber steht.
Ein Leben lang wertvoll. Kepner-Tregoe entwickelt vertiefte Fähigkeiten zum kritischen Denken, die Informationen und Daten, Wissen und Erfahrung kombinieren, um Probleme zu lösen, Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen und Risiken zu managen. KT bietet ein Fundament für zielgerichtetes Arbeiten in einem anspruchsvollen Umfeld.
Durch die Anwendung der KT-Prozesse auf reale Aufgaben bereits während der Schulung und anschließendes Coaching schlägt Kepner-Tregoe eine Brücke zwischen Training und dem nachhaltigen Einsatz am Arbeitsplatz. Es ist nicht ungewöhnlich, dass Menschen KT als wesentlich für ihren Erfolg bezeichnen.
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