Problemlösung und Entscheidungsfindung

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Problemlösung und Entscheidungsfindung

Kepner-Tregoe Deutschland LLC
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Startdaten und Startorte

placeBerlin
29. Mär 2022 bis 31. Mär 2022
placeBerlin
21. Jun 2022 bis 23. Jun 2022
placeBerlin
15. Nov 2022 bis 17. Nov 2022

Beschreibung

Organisationen stehen bei der Entwicklung von Führungskräften, die schwierige Situationen beherrschen können, vor erheblichen Herausforderungen. Kepner-Tregoe stattet die Führungskräfte von morgen mit den notwendigen rationalen Prozessen zum kritischen Denken aus, die die Grundlage für effektive Führung und zur Lösung komplexer Aufgaben sind.

Die Kepner-Tregoe Methode umfasst folgende Prozesse:

  1. Situationsanalyse (Situationen korrekt erfassen und verstehen)
  2. Problemanalyse (Die Ursache zu technischen Problemen finden)
  3. Entscheidungsanalyse (Entscheidungen objektiver treffen)
  4. Analyse Potentieller Probleme / Chancen (Risiken und Chancen erkennen und pro-aktiv managen)

Mit den De…

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Organisationen stehen bei der Entwicklung von Führungskräften, die schwierige Situationen beherrschen können, vor erheblichen Herausforderungen. Kepner-Tregoe stattet die Führungskräfte von morgen mit den notwendigen rationalen Prozessen zum kritischen Denken aus, die die Grundlage für effektive Führung und zur Lösung komplexer Aufgaben sind.

Die Kepner-Tregoe Methode umfasst folgende Prozesse:

  1. Situationsanalyse (Situationen korrekt erfassen und verstehen)
  2. Problemanalyse (Die Ursache zu technischen Problemen finden)
  3. Entscheidungsanalyse (Entscheidungen objektiver treffen)
  4. Analyse Potentieller Probleme / Chancen (Risiken und Chancen erkennen und pro-aktiv managen)

Mit den Denkprozessen von Kepner-Tregoe sind Ihre zukünftigen Führungskräfte in der Lage,

  • Situationen vollständig und rational zu analysieren
  • die Situationen mit der höchsten Priorität zu identifizieren, die zuerst gelöst werden müssen
  • schwierige Probleme zu lösen und Fakten von Annahmen zu trennen
  • im Einklang mit den strategischen und operativen Prioritäten der Organisation komplexe Entscheidungen zu treffen
  • Risiken und Chancen zu erkennen und pro-aktiv zu managen, wenn sie strategische Initiativen effektiv umsetzen
  • die richtigen Fragen zu stellen.

Klares Denken mit den Prozessen von Kepner-Tregoe ermöglicht Einzelnen, „das Chaos“ im täglichen Geschäft zu durchschauen. Indem sie den Angelegenheiten auf den Grund gehen, können sie sich den komplexesten Herausforderungen stellen, denen Ihre Organisation gegenüber steht.

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