Agiles Projektmanagement - Scrum Master Zertifizierung

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Agiles Projektmanagement - Scrum Master Zertifizierung

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Startdaten und Startorte

computer Online:
19. Aug 2024 bis 20. Aug 2024
placeHamburg
28. Aug 2024 bis 29. Aug 2024
computer Online:
7. Okt 2024 bis 8. Okt 2024
placeHamburg
27. Nov 2024 bis 28. Nov 2024
placeFrankfurt am Main
16. Dez 2024 bis 17. Dez 2024

Beschreibung

Agile Projekte erfolgreich planen, beurteilen und implementieren

Marktanforderungen, Kundenbedürfnisse und das Wettbewerbsumfeld entwickeln sich schnell und unvorhergesehen. Organisationen sind daher gefordert sich entsprechend anzupassen und aufzustellen.

Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten hierfür agile Methoden wie Scrum und Kanban für Ihre Projekte bieten und was dies für die Arbeit von Teams und deren Führungskräfte bedeutet.

  • Suchen Sie einen Überblick über die gängigsten Methoden agiler Methoden wie Scrum, Kanban und Extreme Programming?
  • Steht in Ihrem Unternehmen die Entscheidung an, ob und mit welchen agilen Methoden Sie zukünftig Ihre Projekte planen und aufsetzen oder …

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Scrum Master, Agiles Arbeiten, Scrum, Projektmanagement und Agile.

Agile Projekte erfolgreich planen, beurteilen und implementieren

Marktanforderungen, Kundenbedürfnisse und das Wettbewerbsumfeld entwickeln sich schnell und unvorhergesehen. Organisationen sind daher gefordert sich entsprechend anzupassen und aufzustellen.

Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten hierfür agile Methoden wie Scrum und Kanban für Ihre Projekte bieten und was dies für die Arbeit von Teams und deren Führungskräfte bedeutet.

  • Suchen Sie einen Überblick über die gängigsten Methoden agiler Methoden wie Scrum, Kanban und Extreme Programming?
  • Steht in Ihrem Unternehmen die Entscheidung an, ob und mit welchen agilen Methoden Sie zukünftig Ihre Projekte planen und aufsetzen oder sie mit klassischen Methoden kombinieren?

Dann ist dieses aktive Praxis-Training das Richtige für Sie!

Das Seminar bereitet Sie nicht nur auf die neuen Rollen Product Owner und Scrum Master vor, sondern geht auch auf die Veränderungsprozesse ein, die beim Übergang vom klassischen Wasserfallmodell zum agilen Vorgehen angegangen werden müssen.

Darüber hinaus lernen Sie die Vorgehensmodelle Kanban und Extreme Programming kennen, die sich je nach Anforderung gut mit Scrum kombinieren lassen, sowie hybride Vorgehensweisen, die auch klassische Methoden beinhalten.

Wir liefern den theoretischen Input und begleiten Sie bei der Bearbeitung eines konkreten Seminarprojekts. Damit gewährleisten wir den Transfer der Theorie des Projektmanagements in Ihren Projektalltag.

Ihre Seminarunterlagen (u.a. Sript, Fotodokumentation) bieten Ihnen vor allen Dingen in der konkreten Projektarbeit und im täglichen Gebrauch wertvolle Hilfestellungen.

Trainingsinhalte

  • Grundlagen und Methoden von Scrum, Kanban und Co.
  • Agiles Arbeiten: Agiles Manifest, Werte und Prinzipien
  • Komplexität und Unsicherheit in Projekt-Team managen
  • Scrum als Modell der Zusammenarbeit
  • Planung und Durchführung eines Scrum-Projekts
  • Rollen und ihre Anforderungen
  • Werkzeuge, Meetings und Artefakte
  • Soziale Kompetenz und Führung im agilen Umfeld
  • Scrum im Kontext von Kanban und anderen Methoden
  • Verzahnung agiler Projekte mit klassischem Projektmanagement
  • Hybride zwischen beiden Modellen
  • Organisation agiler Projekte im Unternehmen
  • Fragen und Antworten aus Ihren speziellen Themenbereichen
  • Vorbereitung für eine Zertifizierung
  • Inklusive Prüfungsgebühr (Voucher für die kostenfreie Prüfung zum Scrum Master)

Zertifizierung

Das Seminar bereitet Sie auch auf die Prüfung zum zertifizierten Professional Scrum Master (PSM I der scrum.org) vor. Die Prüfung erfolgt online und kann (Gebühr von 150 US$) zu einem beliebigen Zeitpunkt nach dem Training abgelegt werden.

Teilnehmerkreis:

Projektleiter/innen und -mitarbeiter/innen, Projektmanager, Teil-Projektleiter, Teamleiter und -mitarbeiter, Leiter und Mitarbeiter Projekt Mananagement Office (PMO) sowei Führungskräfte, die Projekte nach dem Ansatz agiler PM-Methoden erfolgreich planen und aufsetzen wollen oder als Auftraggeber in solche Projekte eingebunden sind.

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