Kick Off Coaching - neues Team zusammenführen

Sie bilden ein neues, innovatives Team, das eine entscheidende Position in Ihrer überarbeiteten Unternehmensstruktur einnehmen wird? Dann müssen viele Dinge geklärt werden: 

• Wie wird das Team in Zukunft seine Funktion wahrnehmen und woran erkennen Sie, dass es Erfolg hat? 
• Was genau sind die Erfolgrkriterien des neuen Teams? 
• Wie werden die Aufgaben innerhalb des Teams verteilt sein?
• Wie wird die interne und externe Kommunikation sichergestellt?

Solche und weitere Fragen sind ganz am Anfang zu klären. Denn ganz zu Beginn eine Prozesses werden die Weichen gestellt; ein Fehler oder ein Kommunikationsdefizit, das hier nicht erkannt wird, bleibt sons den ganzen Prozess über erhalten. Deshalb ist es sinnvoll, noch vor Beginn der eigentlichen Arbeit nicht nur die Funktion und die Ziele der neuen Abteilung zu klären, sondern dass das Team selbst für sich definiert, wie es zusammenarbeiten will, welche Kommunikationsstrukturen eingeführt werden, wer genau welche Aufgabe übernimmt, wem wann was reportet. Was sind die gesteckten Ziele, wer verspricht sich was davon?

In diesem Kick-Off-Workshop reflektiert das Team mit meiner Hilfe funiert seine Grundauslegung, seine Arbeits- und Vorgehensweisen, den Umgang und die Kommunikation miteinander. Mit kreativen Mitteln erarbeitet es mit meiner Unterstützung eine Vision von der Zukunft, die dafür nötigen Schritte und die für jeden sinnhafte Aufgabenverteilung. Die erforderlichen Ressourcen werden gelistet, ersten Maßnahmen geplant und Erolgskriterien erarbeitet. So entsteht insgesamt eine motivierte Hands-On-Atmosphäre und ein starkes emotionales Commitment.