Transaktionsanalyse I

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Beschreibung

Teilnehmerkreis: Führungskräfte aller Ebenen; Personalsachbearbeiter; Organisations-, PR- und Ausbildungsbeauftragte; Verkaufsleiter, Repräsentanten Konzeption / Ziel: Von Eric Berne Anfang der sechziger Jahre entwickelt, hat die Transaktionsanalyse (TA) inzwischen eine fast weltweite Verbreitung gefunden. Sie hat zum Ziel, beim Umgang mit anderen Menschen (der Inter = Transaktion) unproduktive Verhaltensmuster abzubauen sowie Alternativen zu entwickeln und zu realisieren. Insbesondere bei der Mitarbeiterführung und in allen Verhandlungssituationen hat sie in den letzten Jahren hervorragende Erfolge ermöglicht. Sie entspricht den Denk- und Lernansprüchen von Führungskräften. Besonders bei …

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Teilnehmerkreis: Führungskräfte aller Ebenen; Personalsachbearbeiter; Organisations-, PR- und Ausbildungsbeauftragte; Verkaufsleiter, Repräsentanten Konzeption / Ziel: Von Eric Berne Anfang der sechziger Jahre entwickelt, hat die Transaktionsanalyse (TA) inzwischen eine fast weltweite Verbreitung gefunden. Sie hat zum Ziel, beim Umgang mit anderen Menschen (der Inter = Transaktion) unproduktive Verhaltensmuster abzubauen sowie Alternativen zu entwickeln und zu realisieren. Insbesondere bei der Mitarbeiterführung und in allen Verhandlungssituationen hat sie in den letzten Jahren hervorragende Erfolge ermöglicht. Sie entspricht den Denk- und Lernansprüchen von Führungskräften. Besonders bei Themen und Aufgabenstellungen, die mit Kommunikation, Führung, betrieblicher Kooperation oder Organisations-Entwicklung zu tun haben, ist sie erfolgreich einsetzbar. Die Teilnehmer lernen bei dieser außergewöhnlichen Fortbildung effektivere, zielsichere und überzeugendere Gesprächs- und Verhandlungsführung durch Kenntnis, Nutzung und Berücksichtigung der psychischen Struktur sowohl der eigenen Person als auch der des Gesprächspartners. Im einzelnen: - Die Teilnehmer erhalten wichtige Hinweise, wie sie in Kommunikationssituationen auf ihre jeweiligen Gesprächspartner wirken. - Sie erkenne die Gesetzmäßigkeiten des Verhaltens ihrer Gesprächspartner. - Sie lernen eigene unproduktive Verhaltensmuster abzubauen und Alternativen zu entwickeln und umzusetzen. Seminarinhalte: Das Seminar behandelt u.a. folgende Themen: - Was ist Transaktionsanalyse? - Praktische Anwendungsmöglichkeiten der Transaktionsanalyse. - Einsatz der TA bei Mitarbeitergesprächen und Führungsaufgaben. - Eigene Stärken und Schwächen erkennen. - Die drei "Ich-Zustände". wie kommuniziere ich optimal? - Warum sind 70% des Verhaltens vorhersehbar? - Das Lebensskript- Was beeinflusst unser Verhalten, welche Ziele haben wir? - Das Erkennen und Nutzen von psychologischem Hintergrundwissen in der Interaktion- Wie manipuliere ich andere? Wie erreiche ich optimale Kooperation mit meinen Mitarbeitern? - Praktische Übungen mit Rollenspiel. - Bearbeitung des "Persönlichen Arbeitshandbuches".

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