Motivation und Management im Chefsekretariat - Die Assistentin der Führungskraft

Teilnehmerkreis: Erfahrene Sekretärinnen, Chefsekretärinnen, Assistentinnen, Sekretärinnen im Top-Management. Konzeption / Ziel: Durch Eigenständigkeit die Führungskraft entlasten und die richtige Komponente der Zusammenarbeit zwischen Führungsetage und MitarbeiterInnen entwickeln. Seminarinhalte: Welche Fähigkeiten kann ich entwickeln? Kernkompetenzen des Sekretariats Organisation und Entscheidungsfähigkeit Selbstständigkeit und Eigeninitiative Führen im Chefsekretariat Souveräne Präsentation - Spiegel des Vorgesetzten Time- und Selbstmanagement Dimension einer Führungsassistentin Kompetenz durch Ausstrahlung und Kommunikation Kommunikation - meine Wortwahl in kritischen und Problemgesprächen Ausstrahlung der individuellen Persönlichkeit Mitarbeitermotivation Vermittlung des Teamgefühls an MitarbeiterInnen Wie kann ich Ziele setzen und das in der Praxis umsetzen? Zielmotivierung Was hält mich davon ab, meine Entwicklung zu bestimmen? Analyse der individuellen Arbeitstechnik Arbeitstechniken: Kreative teilnehmerzentrierte Präsentation - gemeinsame Lösungsansätze der Teilnehmerinnen mit Referent. Untersuchungsbereiche: Workshop-Methodik mit hoher aktiver Beteiligung der Teilnehmer, Videoeinsatz mit Verhaltens- und Wirkungs-Analyse. Gesamtprogrammdadauer: 2 Tage