Motivation und Management im Chefsekretariat - Die Assistentin der Führungskraft

Logo von IPW - Institut für Personal- und Betriebswirtschaft

Tipp: Haben Sie Fragen? Für weitere Details einfach auf "Kostenlose Informationen" klicken.

Startdaten und Startorte

Es gibt keine bekannten Startdaten für dieses Produkt.

Beschreibung

Teilnehmerkreis: Erfahrene Sekretärinnen, Chefsekretärinnen, Assistentinnen, Sekretärinnen im Top-Management. Konzeption / Ziel: Durch Eigenständigkeit die Führungskraft entlasten und die richtige Komponente der Zusammenarbeit zwischen Führungsetage und MitarbeiterInnen entwickeln. Seminarinhalte: Welche Fähigkeiten kann ich entwickeln? Kernkompetenzen des Sekretariats Organisation und Entscheidungsfähigkeit Selbstständigkeit und Eigeninitiative Führen im Chefsekretariat Souveräne Präsentation - Spiegel des Vorgesetzten Time- und Selbstmanagement Dimension einer Führungsassistentin Kompetenz durch Ausstrahlung und Kommunikation Kommunikation - meine Wortwahl in kritischen und Problemgesp…

Gesamte Beschreibung lesen

Frequently asked questions

Es gibt für diese Weiterbildung noch keine FAQ. Haben Sie eine Frage? Unsere Bildungsberater helfen Ihnen gerne weiter. Senden Sie uns eine E-Mail info@springest.de

Teilnehmerkreis: Erfahrene Sekretärinnen, Chefsekretärinnen, Assistentinnen, Sekretärinnen im Top-Management. Konzeption / Ziel: Durch Eigenständigkeit die Führungskraft entlasten und die richtige Komponente der Zusammenarbeit zwischen Führungsetage und MitarbeiterInnen entwickeln. Seminarinhalte: Welche Fähigkeiten kann ich entwickeln? Kernkompetenzen des Sekretariats Organisation und Entscheidungsfähigkeit Selbstständigkeit und Eigeninitiative Führen im Chefsekretariat Souveräne Präsentation - Spiegel des Vorgesetzten Time- und Selbstmanagement Dimension einer Führungsassistentin Kompetenz durch Ausstrahlung und Kommunikation Kommunikation - meine Wortwahl in kritischen und Problemgesprächen Ausstrahlung der individuellen Persönlichkeit Mitarbeitermotivation Vermittlung des Teamgefühls an MitarbeiterInnen Wie kann ich Ziele setzen und das in der Praxis umsetzen? Zielmotivierung Was hält mich davon ab, meine Entwicklung zu bestimmen? Analyse der individuellen Arbeitstechnik Arbeitstechniken: Kreative teilnehmerzentrierte Präsentation - gemeinsame Lösungsansätze der Teilnehmerinnen mit Referent. Untersuchungsbereiche: Workshop-Methodik mit hoher aktiver Beteiligung der Teilnehmer, Videoeinsatz mit Verhaltens- und Wirkungs-Analyse. Gesamtprogrammdadauer: 2 Tage

Werden Sie über neue Bewertungen benachrichtigt

Es wurden noch keine Bewertungen geschrieben.

Schreiben Sie eine Bewertung

Haben Sie Erfahrung mit diesem Coaching? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.

Es gibt für diese Weiterbildung noch keine FAQ. Haben Sie eine Frage? Unsere Bildungsberater helfen Ihnen gerne weiter. Senden Sie uns eine E-Mail info@springest.de

Bitte füllen Sie das Formular so vollständig wie möglich aus

Anrede
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)
(optional)

Haben Sie noch Fragen?

(optional)
Damit Ihnen per E-Mail oder Telefon weitergeholfen werden kann, speichern wir Ihre Daten.
Mehr Informationen dazu finden Sie in unseren Datenschutzbestimmungen.