Workshop Projekte professionell planen

Workshop Projekte professionell planen

 Nutzen und Seminarziele
Sie lernen, worauf es bei einer fundierten Projektplanung wirklich ankommt.

• Grundlagen, Methoden, Techniken. Fallgruben und Tipps der Projektplanung werden an Projektthemen der Teilnehmer gemeinsam erarbeitet.
• Sie profitieren von den Efahrungen der anderen Teilnehmer und von der langjährigen Projekterfqahrung von Stefan Krahm.
• Sie können eine professionelle Auftragsklärung durchführen - die Planungsbasis schlechthin.
• Sie sind in der Lage einen fundierten "bottom up Projektplan" professionell zu erarbeiten.
• Sie wissen, wie man eine realistische Aufwandchätzung macht und wie Sie die Ressourcen planen.
• Sie kennen die zentralen Parameter für das Monitoring in Projekten  .

Kernthemen

• Erfolgsfaktoren der Planung
• Fallgruben der Projektplanung und typische Planungsirrtümer
• Kernregeln professioneller Projektplanung
• Rollen im Planungsprozess des Projektes
• Worauf muss bei der Zieldefinition geachtet werden?
• Von der Aufgabenstellung zur Work-Breakdown-Structure
• Definition von Teilprojekten/Arbeitspaketen
• Phasen, Gates und Milestones
• Projekte professionell planen
  • Aktivitäten definieren und terminieren
  • Aufwand realistisch schätzen
  • Den einsatz der Projektmitarbeiter planen
  • Budgetplanung
  • Abhängigkeitsanalysen durchführen
  • Planung des Projektablaufs
• Risiken im Projekt ein Teil des Planungsprozesses
  • Risiken erkennen und Ursachen analysieren
  • Risiken bewerten und Auswirkungen ermitteln

Methode
Projektplanung werden wir an Beispielen aus Ihrer Praxis gemeinsam bearbeiten. Ihre Praxisfragen werden vor dem Workshop gesammelt und in den Workshop integriert. Sie erhalten unseren Vorbereitungsbogen. Methoden, Instrumente und Tipps werden passend zu den einzelnen Themen vermittelt. Die Unterlagen enthalten Checklisten und Vorlagen für die Praxis. Wir  gehen nicht von einem bestimmten Planungstool (z.B. MS Project) aus, doch Sie können Sie Ihr Notebook mit Ihrem Planungstool gerne mitbringen.

Zielgruppe und Teilnehmerzahl
Projektleiter, Teilprojektleiter, zukünftige Projektleiter, Führungskräfte
max. 10 Teilnehmer
Bitte beachten Sie: Grundlagen des Projektmanagements werden vorausgesetzt.

Seminarleitung: Stefan Krahm

Termine
11.06.-12.06.2013
21.11.-22.11.2013

Beginn 1. Tag:10:00       Ende:18:00
Beginn 2. Tag:  9:00       Ende:17.00

Veranstaltungsort: Maternushaus in Köln

Seminargebühr: 1.100,00 € zzgl. MwSt.
inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen. 
Besuchen mehrere Personen aus dem Unternehmen denselben Seminartermin, so reduziert sich der Preis für jeden weiteren Teilnehmer um 20 %.

Stornierungsregelung
Abmeldungen sind bis sechs Wochen vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Leider müssen wir bei Absagen, die später als sechs Wochen vor Seminarbeginn erfolgen, 60 % des Seminarpreises berechnen. Erfolgt die Abmeldung innerhalb von 14 Tagen vor Seminarbeginn, berechnen wir den vollen Preis. Ein anderer Teilnehmer kann benannt werden.

Firmenintern führen wir dieses Seminar auch in englischer Sprache durch.