Projekt-Review Hinter den Kulissen des Projektes

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IPO (Institut für praktische Psychologie und Organisationsberatung)
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Beschreibung

Projekt-Review
Hinter den Kulissen des Projektes

Seminarziele
Review bedeutet Projektdiagnose: Wie können Abweichungen zwischen dem Projektplan und dem wirklichen Projektverlauf richtig erkannt, fundiert analysiert und bewertet werden? Sie erhalten methodisches Handwerkszeug, um Projekte professionell zu analysieren. Sie lernen Indikatoren für Fehlentwicklungen in Projekten kennen. Sie wissen, welche Fragen Sie wie stellen müssen.

Kernthemen

  • Reviews professionell planen und durchführen
  • Aufgaben und Verantwortungen im Projektreview
  • Methoden und Techniken zur Informationsgewinnung beherrschen
  • Ursachen für Fehlentwicklungen erkennen und bewerten
  • Umgang mit Widerständen im Review
  • Review-B…

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Frequently asked questions

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Projekt-Review
Hinter den Kulissen des Projektes

Seminarziele
Review bedeutet Projektdiagnose: Wie können Abweichungen zwischen dem Projektplan und dem wirklichen Projektverlauf richtig erkannt, fundiert analysiert und bewertet werden? Sie erhalten methodisches Handwerkszeug, um Projekte professionell zu analysieren. Sie lernen Indikatoren für Fehlentwicklungen in Projekten kennen. Sie wissen, welche Fragen Sie wie stellen müssen.

Kernthemen

  • Reviews professionell planen und durchführen
  • Aufgaben und Verantwortungen im Projektreview
  • Methoden und Techniken zur Informationsgewinnung beherrschen
  • Ursachen für Fehlentwicklungen erkennen und bewerten
  • Umgang mit Widerständen im Review
  • Review-Berichteausarbeiten
  • Probleme erkannt – was folgt?
  • Was muss ein Reviewer können?


Methode

  • Die notwenige Theorie wird vermittelt, sie bildet die Basis für Projektdiagnose.
  • Sie üben an konkreten Praxisfällen, um Ihr diagnostisches Know-how zu steigern.
  • Für den Seminarerfolg ist es wichtig, dass Sie an eigenen Fällen arbeiten wollen.
  • Methoden und Instrumente werden erläutert


Inhalte

  • Anlässe und Arten des Projektreviews
  • Ablauf und Aufwand von Reviews
  • Organisatorische Grundlagen und Rollen im Review
  • Projektmodelle, Analysefelder und Indikatoren für Fehlentwicklungen
  • Methoden, Instrumente und Checklisten, Analyse und Bewertung von Hard- und Softfacts
  • Focussing, Fragetechniken und andere konventionelle und weitere Diagnosetechniken
  • von der Datensammlung zum Review-Bericht, Datenaufbereitung – worauf achten?
  • Aufbau des Review-Berichtes
  • Hinter den Kulissen des Projektes - tiefere Diagnosefelder
  • Probleme erkannt – was tun?
  • Erfolgsfaktoren für Projekreviews
  • Anforderungsprofil an den Projektdiagnostiker

Zielgruppe und Teilnehmerzahl
Projektleiter, Seniorprojektleiter, die Kollegen beraten oder coachen, Projektcontroller, Qualitätsmanager, Führungskräfte, Mitglieder von Projektentscheidungsgremien
max. 10 Teilnehmer

Seminarleitung: Gero Lomnitz

Termine
23.09.-25.09.2013
Beginn 1. Tag:10:00 Uhr      Ende 3. Tag:17:00 Uhr

Veranstaltungsort: Maternushaus in Köln

Seminargebühr: 1.400,00 € zzgl. MwSt.
inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen. 
Besuchen mehrere Personen aus dem Unternehmen denselben Seminartermin, so reduziert sich der Preis für jeden weiteren Teilnehmer um 20 %.

Stornierungsregelung
Abmeldungen sind bis sechs Wochen vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Leider müssen wir bei Absagen, die später als sechs Wochen vor Seminarbeginn erfolgen, 60 % des Seminarpreises berechnen. Erfolgt die Abmeldung innerhalb von 14 Tagen vor Seminarbeginn, berechnen wir den vollen Preis. Ein anderer Teilnehmer kann benannt werden.

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