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Produktmanagement:

Aufgabenstellung & Funktion
Rollen der Produktmanager
Historie & organisatorische Einbindung

Produktinnovation und Markenmanagement:

Trendforschung
Markenführung
Innovationsmethoden
Namensfindung
Kundenfokusgruppen, Entwicklungsbudgets

Produktentwicklung und Management bestehender Produkte:

Produktlebenszyklus
SWOT-, ABC- & Pareto-Analyse
Portfoliomanagement - Benchmarking, BSC

Markt- und Wettbewerbsanalyse:

Methoden und Instrumente
Marktsegmentierung
Zielgruppen
Sinus-Milieus
Wettbewerbs-/Konkurrenzstrukturanalyse

"Customer Centricity" - agile Denkweisen in der Produktentwicklung:

Prozessuale touch points mit den Kunden
Sinnvolle Initiativen im „Customer Centricity Portfolio“
Beachtung Elemente in der Customer Centricity-Strategie seitens Mitarbeiter

Kritische Erfolgsfaktoren, Anti-Flop-Prinzip:

Lead-Markt-Theorie
Below-the-Line-Effekte
Nutzenargumentation für den Vertrieb
Buying-Selling Center
Open Selling Process, Consultative Selling

Strategische Aspekte:

Planung & Durchsetzung
Matrix nach Ansoff
Wettbewerbs-, Produkt-, & Produkt-Markt-Strategien

Marketing-Mix:

Produkt-/Portfoliostrategie, Produktpositionierung, Visualisierung
Neue Medien (Blogs, Communities & "the long tail of new media")
Go-to-Market Model
Produktbepreisung
Produktkosten

Phasenprozesse:

Stage-Gate-Prozess
Quality Function Deployment
SCRUM, PRINCE2
Softwaretools

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