PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung

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PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung

Cegos Integrata GmbH
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Startdaten und Startorte

placeFrankfurt
9. Sep 2024 bis 1. Okt 2024
check_circle Garantierte Durchführung
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event 9. September 2024, 09:00-17:00, Frankfurt, PREP_PMP Modul 1
event 30. September 2024, 09:00-17:00, Frankfurt, PREP_PMP Modul 2
placeonline Training
7. Okt 2024 bis 5. Nov 2024
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event 7. Oktober 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1
event 4. November 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2
placeonline Training
20. Nov 2024 bis 13. Dez 2024
Details ansehen
event 20. November 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1
event 12. Dezember 2024, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2

Beschreibung

Bewerbungsprozess und Voraussetzungen

Projektmanagement „Framework“

  • Wertorientierung
  • Mindsets im planbaren und agilen Projektmanagement
  • internes und externes Umfeld von Projekten

Prüfungsdomain Prozesse

  • Geeignete(n) Projektmethode/Entwicklungsansatz definieren
  • Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
  • Integration der Planungsaktivitäten
  • Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
  • Planen und Managen der Projektphasen, Wechsel und Abschluss

Prüfungsdomain Businessumfeld

  • Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
  • Grundsätze der Ordnungsmäss…

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Frequently asked questions

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Bewerbungsprozess und Voraussetzungen

Projektmanagement „Framework“

  • Wertorientierung
  • Mindsets im planbaren und agilen Projektmanagement
  • internes und externes Umfeld von Projekten

Prüfungsdomain Prozesse

  • Geeignete(n) Projektmethode/Entwicklungsansatz definieren
  • Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
  • Integration der Planungsaktivitäten
  • Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
  • Planen und Managen der Projektphasen, Wechsel und Abschluss

Prüfungsdomain Businessumfeld

  • Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
  • Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
  • Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen
  • Organisatorische Veränderungen unterstützen

Prüfungsdomain People

  • Team zusammenstellen und entwickeln
  • Regeln definieren
  • Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
  • Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen
  • Führungsaufgaben wahrnehmen
  • Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
  • Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
  • Konflikte managen
  • Wichtige Stakeholder nach Bedarf einbeziehen

Intensive Examensvorbereitung

  • Große Anzahl Testfragen
  • Prüfungstipps

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