PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung

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Vor Ort, Online
Startdatum und Ort

PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung

Cegos Integrata GmbH
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Startdaten und Startorte
computer Online: online Training
2. Feb 2026 bis 17. Feb 2026
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event 2. Februar 2026, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1
event 16. Februar 2026, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2
placeMünchen
23. Mär 2026 bis 7. Apr 2026
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event 23. März 2026, 09:00-17:00, München, PREP_PMP Modul 1
event 7. April 2026, 09:00-17:00, München, PREP_PMP Modul 2
computer Online: online Training
4. Mai 2026 bis 19. Mai 2026
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event 4. Mai 2026, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1
event 18. Mai 2026, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2
placeDüsseldorf
15. Jun 2026 bis 30. Jun 2026
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event 15. Juni 2026, 09:00-17:00, Düsseldorf, PREP_PMP Modul 1
event 29. Juni 2026, 09:00-17:00, Düsseldorf, PREP_PMP Modul 2
computer Online: online Training
10. Aug 2026 bis 25. Aug 2026
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event 10. August 2026, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1
event 24. August 2026, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2
computer Online: online Training
5. Okt 2026 bis 20. Okt 2026
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event 5. Oktober 2026, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1
event 19. Oktober 2026, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2
placeFrankfurt am Main
9. Nov 2026 bis 24. Nov 2026
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event 9. November 2026, 09:00-17:00, Frankfurt am Main, PREP_PMP Modul 1
event 23. November 2026, 09:00-17:00, Frankfurt am Main, PREP_PMP Modul 2
computer Online: online Training
30. Nov 2026 bis 15. Dez 2026
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event 30. November 2026, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1
event 14. Dezember 2026, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2
Beschreibung

Bewerbungsprozess und Voraussetzungen

Projektmanagement „Framework“

  • Wertorientierung
  • Mindsets im planbaren und agilen Projektmanagement
  • internes und externes Umfeld von Projekten

Prüfungsdomain Prozesse

  • Geeignete(n) Projektmethode/Entwicklungsansatz definieren
  • Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
  • Integration der Planungsaktivitäten
  • Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
  • Planen und Managen der Projektphasen, Wechsel und Abschluss

Prüfungsdomain Businessumfeld

  • Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
  • Grundsätze der Ordnungsmäss…

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Frequently asked questions

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

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Bewerbungsprozess und Voraussetzungen

Projektmanagement „Framework“

  • Wertorientierung
  • Mindsets im planbaren und agilen Projektmanagement
  • internes und externes Umfeld von Projekten

Prüfungsdomain Prozesse

  • Geeignete(n) Projektmethode/Entwicklungsansatz definieren
  • Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
  • Integration der Planungsaktivitäten
  • Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
  • Planen und Managen der Projektphasen, Wechsel und Abschluss

Prüfungsdomain Businessumfeld

  • Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
  • Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
  • Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen
  • Organisatorische Veränderungen unterstützen

Prüfungsdomain People

  • Team zusammenstellen und entwickeln
  • Regeln definieren
  • Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
  • Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen
  • Führungsaufgaben wahrnehmen
  • Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
  • Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
  • Konflikte managen
  • Wichtige Stakeholder nach Bedarf einbeziehen

Intensive Examensvorbereitung

  • Große Anzahl Testfragen
  • Prüfungstipps

Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning

Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.

Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.

Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.

Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.

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