PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung

Dauer
Ausführung
Vor Ort, Online
Startdatum und Ort
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Startdaten und Startorte

placeFrankfurt
10. Nov 2021 bis 10. Dez 2021
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event 10. November 2021, 09:00-17:00, Frankfurt, PREP_PMP Modul 1
event 8. Dezember 2021, 09:00-17:00, Frankfurt, PREP_PMP Modul 2
placeonline Training
10. Nov 2021 bis 10. Dez 2021
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event 10. November 2021, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1
event 8. Dezember 2021, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2
placeDüsseldorf
10. Jan 2022 bis 9. Feb 2022
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event 10. Januar 2022, 09:00-17:00, Düsseldorf, PREP_PMP Modul 1
event 7. Februar 2022, 09:00-17:00, Düsseldorf, PREP_PMP Modul 2
placeonline Training
10. Jan 2022 bis 9. Feb 2022
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event 10. Januar 2022, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1
event 7. Februar 2022, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2
placeMünchen
14. Mär 2022 bis 13. Apr 2022
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event 14. März 2022, 09:00-17:00, München, PREP_PMP Modul 1
event 11. April 2022, 09:00-17:00, München, PREP_PMP Modul 2
placeonline Training
14. Mär 2022 bis 13. Apr 2022
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event 14. März 2022, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 1
event 11. April 2022, 09:00-17:00, online Training, PREP_PMP Modul 2

Beschreibung

Prüfungsvorbereitung

  • Bewerbungsprozess und Voraussetzungen

Grundlegende Elemente und Projektumfeld

Projekt aufsetzen und planen

  • geeignete Projektmethode definieren
  • Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
  • Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
  • Integration der Planungsaktivitäten
  • Planen und Managen der Projektphasen, Übergang und Abschluss

Aufstellen und Bilden eines leistungsfähigen Teams

  • Team zusammensetzen
  • Regeln definieren
  • Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
  • Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen

Projektaufgaben durchführen

  • Beteiligung aller Stakeholder si…

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Prüfungsvorbereitung

  • Bewerbungsprozess und Voraussetzungen

Grundlegende Elemente und Projektumfeld

Projekt aufsetzen und planen

  • geeignete Projektmethode definieren
  • Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen
  • Planung und Management von Inhalt und Umfang, Terminen, Budget und Ressourcen, Qualität, Risiken, Beschaffung, Kommunikation und Stakeholdern
  • Integration der Planungsaktivitäten
  • Planen und Managen der Projektphasen, Übergang und Abschluss

Aufstellen und Bilden eines leistungsfähigen Teams

  • Team zusammensetzen
  • Regeln definieren
  • Einbeziehen der Teammitglieder und der Stakeholder
  • Virtuelle Teams einbeziehen und unterstützen

Projektaufgaben durchführen

  • Beteiligung aller Stakeholder sicherstellen
  • Managen der Kommunikation und Artefakte
  • Geschäftswert bei der Durchführung sicherstellen
  • Probleme und Änderungen erfolgreich managen
  • Qualität der Lieferergebnisse und des Projektmanagements sicherstellen
  • Erfahrungen nutzbringend dokumentieren

Team führen und fördern

  • Führungsaufgaben wahrnehmen
  • Leistungsmerkmale definieren und deren Erreichung fördern
  • Hindernisse und Hürden erkennen und beseitigen
  • Konflikte managen
  • Wichtige Stakeholders nach Bedarf einbeziehen

Business-Aspekte berücksichtigen

  • Nutzen und Wert des Projekts für das Unternehmen ermitteln und deren Erreichung sicherstellen
  • Grundsätze der Ordnungsmässigkeit (Compliance) für das Projekt definieren und respektieren
  • Externe Business-Einflüsse/Änderungen erkennen und berücksichtigen
  • Organisatorische Veränderungen unterstützen

Intensive Examensvorbereitung

  • große Anzahl Testfragen
  • Prüfungssimulation und Prüfungstipps
  • Testexamen

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