Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort, Online
- Startdatum und Ort
Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle
Bewertung:
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Ronald Blum Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle
"Das Seminar hat mir sehr gut gefallen und ich konnte viele neue Eindrücke und Impulse mitnehmen. Besonders positiv war die kleine Gruppengröße, durch die sich schnell ein angenehmes und vertrauensvolles Lernklima zwischen den Teilnehmern sowie der Seminarleiterin entwickelt hat. Das Lernumfeld war sehr ansprechend und auch die Verpflegung ließ keine Wünsche offen. Einziger kleiner Kritikpunkt aus meiner Sicht war die schwierige Parkplatzsituation am Schulungsstandort in Düsseldorf. Insgesamt waren es jedoch drei intensive und anspruchsvolle Schulungstage, die nicht nur lehrreich, sondern auch sehr bereichernd waren." - 15.07.2025 10:18
"Das Seminar hat mir sehr gut gefallen und ich konnte viele neue Eindrücke und Impulse mitnehmen. Besonders positiv war die kleine Gruppengrö… Gesamte Bewertung lesen - 15.07.2025 10:18
Startdaten und Startorte
placeFrankfurt am Main 14. Sep 2026 bis 16. Sep 2026Details ansehen event 14. September 2026, 10:00-17:00, Frankfurt am Main, Seminar 1002 |
computer Online: online Training 5. Okt 2026 bis 7. Okt 2026Details ansehen event 5. Oktober 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1002 |
placeDüsseldorf 26. Okt 2026 bis 28. Okt 2026Details ansehen event 26. Oktober 2026, 10:00-17:00, Düsseldorf, Seminar 1002 |
computer Online: online Training 9. Nov 2026 bis 11. Nov 2026Details ansehen event 9. November 2026, 10:00-17:00, online Training, Seminar 1002 |
placeMünchen 9. Dez 2026 bis 11. Dez 2026Details ansehen event 9. Dezember 2026, 10:00-17:00, München, Seminar 1002 |
placeStuttgart 9. Dez 2026 bis 11. Dez 2026Details ansehen event 9. Dezember 2026, 10:00-17:00, Stuttgart, Seminar 1002 |
Beschreibung
Führung: Kontexte und Kulturen
- Herausforderungen in der VUCA Welt
- Erwartungen im Spannungsfeld
- Ein erfolgreicher Start
- Vertrauen, Akzeptanz, Integration
Managementmodelle im Wandel der Zeit
- Management- und Führungsmodelle im Wandel der Zeit
- Management by Objectives (MbO): Führen mit Zielen
- Situatives Führen
- Empowerment auf Augenhöhe
- Systemische Aspekte
Die agile Welt
- Kulturen im Wandel: Von der Organisation zum Kunden
- Die agile Zwiebel
- Agilität eine neue Unternehmenskultur?!
- Agiles Führungsverständnis
Virtuelle Führung
- Herausforderungen in der Führungsposition
- Kontrolle durch Transparenz
- Selbstmanagement, Achtsamkeit und Vertrauen
- Kollaboration, Erfahrungen teilen, Arbeitsstrukturen e…
Frequently asked questions
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Führung: Kontexte und Kulturen
- Herausforderungen in der VUCA Welt
- Erwartungen im Spannungsfeld
- Ein erfolgreicher Start
- Vertrauen, Akzeptanz, Integration
Managementmodelle im Wandel der Zeit
- Management- und Führungsmodelle im Wandel der Zeit
- Management by Objectives (MbO): Führen mit Zielen
- Situatives Führen
- Empowerment auf Augenhöhe
- Systemische Aspekte
Die agile Welt
- Kulturen im Wandel: Von der Organisation zum Kunden
- Die agile Zwiebel
- Agilität eine neue Unternehmenskultur?!
- Agiles Führungsverständnis
Virtuelle Führung
- Herausforderungen in der Führungsposition
- Kontrolle durch Transparenz
- Selbstmanagement, Achtsamkeit und Vertrauen
- Kollaboration, Erfahrungen teilen, Arbeitsstrukturen etablieren
Führungsaufgaben und Kompetenzen
- Delegation und Ergebniskontrolle vs. Selbstorganisation und Selbstevaluation
- Kompetenzen und Entwicklungsfelder
Mitarbeitergespräche partnerzentriert führen
- Wertschätzende Kommunikation
- Feedbackkultur auf Augenhöhe
- Wahrnehmung, Kommunikation und Klarheit
- Klärungsgespräche führen, Einfühlungsvermögen und Perspektivwechsel
Teamkultur und Teamentwicklung
- Team: Eine Definition
- Prämissen der Teamentwicklung in der neuen Welt
- Kompetenzen von Teammitgliedern
- Dynamiken im Team verstehen: Muster in Teamkonstellationen
- Rollen im Team
Konflikte und ihre Handhabung in einer Führungsposition
- Konfliktarten, -reaktionen, -symptome und -dynamiken
- Deeskalationsinterventionen aus systemischer Sicht
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
- Kollegiale Beratung
Cegos Integrata GmbH – Ihr Business Partner für Performance Learning
Seit 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen jeder Größenordnung und Einzelpersonen mit praxisbezogenen Weiterbildungen für Fach- und Führungskräfte in der Mitarbeiterentwicklung.
Wir begleiten sie von der Konzeption bis zur Umsetzung eines Qualifizierungskonzepts und bilden Fach- und Führungskräfte mit modernen Methoden und innovativen Lernformaten weiter, die als Live Online Training, Hybridformat oder als Präsenzveranstaltung durchgeführt werden. Unsere passgenauen Lernangebote schaffen ein einzigartiges Lernerlebnis. Dabei legen wir großen Wert auf einen nachhaltigen Wissenstransfer, der einen nahtlosen Übergang in die Arbeitspraxis gewährleistet.
Mit über 1.000 Seminarthemen aus allen betrieblichen Bereichen decken wir ein umfangreiches Leistungsspektrum ab und sorgen mit einem Partnernetzwerk von mehr als 750 erfahrenen Trainern, Coaches und Consultants für einen nachhaltigen Wissenstransfer.
Als Unternehmen der Cegos Group, des internationalen Marktführers für die berufliche Weiterbildung, investieren wir kontinuierlich in Lerninnovationen, die unsere Kunden befähigt, mit der Digitalisierung und Transformation der Arbeitswelt Schritt zu halten. Rund 1.500 weltweite Mitarbeiter:innen tragen dazu bei, mit Performance Learning schlüsselfertige und individualisierbare Lösungen anzubieten, die in nationalen und internationalen Kundenprojekten jeder Größenordnung zum Einsatz kommen.
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Ronald Blum Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle
"Das Seminar hat mir sehr gut gefallen und ich konnte viele neue Eindrücke und Impulse mitnehmen. Besonders positiv war die kleine Gruppengröße, durch die sich schnell ein angenehmes und vertrauensvolles Lernklima zwischen den Teilnehmern sowie der Seminarleiterin entwickelt hat. Das Lernumfeld war sehr ansprechend und auch die Verpflegung ließ keine Wünsche offen. Einziger kleiner Kritikpunkt aus meiner Sicht war die schwierige Parkplatzsituation am Schulungsstandort in Düsseldorf. Insgesamt waren es jedoch drei intensive und anspruchsvolle Schulungstage, die nicht nur lehrreich, sondern auch sehr bereichernd waren." - 15.07.2025 10:18
"Das Seminar hat mir sehr gut gefallen und ich konnte viele neue Eindrücke und Impulse mitnehmen. Besonders positiv war die kleine Gruppengrö… Gesamte Bewertung lesen - 15.07.2025 10:18
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Carsten Schick Neu in der Führungsposition - Intensivseminar für den erfolgreichen Einstieg in die neue Rolle
"Guter Lehrgang,
der Lehrgang war gut organisiert,
die Lehrgangs- Inhalte konnten durch Unterricht und Gruppenarbeit erarbeitet werden. Die Gruppenarbeiten wurden ausführlich besprochen. Das einzig aus meiner Sicht negative war das Aufgrund der Teilnehmer die Themen sehr kaufmännisch waren.
Insgesamt würde ich diesen Lehrgang trotzdem empfehlen.
" - 14.06.2023 13:27
"Guter Lehrgang, der Lehrgang war gut organisiert, die Lehrgangs- Inhalte konnten durch Unterricht und Gruppenarbeit erarbeitet werden. Die… Gesamte Bewertung lesen - 14.06.2023 13:27
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