Modernes Anforderungsmanagement - Agil und klassisch optimal kombinieren
Startdaten und Startorte
placeonline Training 13. Mai 2024 bis 15. Mai 2024Details ansehen event 13. Mai 2024, 10:00-16:00, online Training, Seminar 9009 |
placeStuttgart 17. Jun 2024 bis 19. Jun 2024Details ansehen event 17. Juni 2024, 10:00-16:00, Stuttgart, Seminar 9009 |
placeonline Training 22. Jul 2024 bis 24. Jul 2024Details ansehen event 22. Juli 2024, 10:00-16:00, online Training, Seminar 9009 |
placeFrankfurt 4. Sep 2024 bis 6. Sep 2024Details ansehen event 4. September 2024, 10:00-16:00, Frankfurt, Seminar 9009 |
placeonline Training 7. Okt 2024 bis 9. Okt 2024Details ansehen event 7. Oktober 2024, 10:00-16:00, online Training, Seminar 9009 |
placeStuttgart 13. Nov 2024 bis 15. Nov 2024Details ansehen event 13. November 2024, 10:00-16:00, Stuttgart, Seminar 9009 |
placeonline Training 11. Dez 2024 bis 13. Dez 2024Details ansehen event 11. Dezember 2024, 10:00-16:00, online Training, Seminar 9009 |
Beschreibung
Einführung und Motivation:
- Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Ansätze
- Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
- Begriffsklärungen
- Vergleich der Kernpunkte agiler und klassischer Vorgehensmodelle
Agile und klassische Anforderungserfassung:
- Formulieren von Visionen
- Rollen-Modellierung und Personas
- Erfassungsworkshops
- Brainstorming
- Interview
- Fragebogen
- On-site client/customer
- Auswahlkriterien für Erfassungstechniken
- User Stories
- Wert einer User Story
- INVEST-Kriterien für gute User Stories
- Akzeptanzkriterien formulieren
- Kommunikation und Abstimmung (CCC)
- Epics (Große User Stories)
- User Stories vs. Use Cases
- Nicht-funktionale Anforderungen
Anforderungsmanagement agil und…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Einführung und Motivation:
- Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Ansätze
- Iteratives vs. phasenorientiertes Anforderungsmanagement
- Begriffsklärungen
- Vergleich der Kernpunkte agiler und klassischer Vorgehensmodelle
Agile und klassische Anforderungserfassung:
- Formulieren von Visionen
- Rollen-Modellierung und Personas
- Erfassungsworkshops
- Brainstorming
- Interview
- Fragebogen
- On-site client/customer
- Auswahlkriterien für Erfassungstechniken
- User Stories
- Wert einer User Story
- INVEST-Kriterien für gute User Stories
- Akzeptanzkriterien formulieren
- Kommunikation und Abstimmung (CCC)
- Epics (Große User Stories)
- User Stories vs. Use Cases
- Nicht-funktionale Anforderungen
Anforderungsmanagement agil und klassisch:
- Product Backlog
- Story Maps
- Priorisierung von Anforderungen
- Kategorisierung nach dem Kano-Modell
- Teilen und Zusammenlegen von Anforderungen und Stories
- Verfolgbarkeit
- Umgang mit Änderungen
Agile Projekt-Organisation:
- Traditionelle vs. agile Projektorganisation
- Alte und neue Rollen zusammenbringen
- Stakeholder richtig einbinden
- Kommunikations- und Informationsfluss
- Reduktion von Schnittstellen
- Koordination mehrerer Teams
- Projekt-Meetings in der agilen Organisation
Effektive Dokumentation von Anforderungen:
- Organisation der Dokumente
- Arten der Dokumentation
- Dokumentstrukturen
- Qualitätskriterien für Dokumente
- Schablonen und linguistische Grundlagen
- Dokumentationstechniken
Ergebnissicherung und Fortschrittskontrolle:
- Release- und Iterationsplanung
- Anforderungen prüfen, abstimmen und validieren
- Definition of Done
- Agile Aufwandsschätzungen
- Geschwindigkeit messen (Velocity)
- Scope- und Termin-Management mit agilen Methoden
- Meilensteine, Iterationen, Produkt-Inkremente
- Fortschrittskontrolle mittels Burn-Down-Diagrammen
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