Beamtenversorgung in NRW - Ein Praxisbericht über Konzeption und Umsetzung geeigneter Lösungsansätze für eine nachhaltige Finanzierung der Pensionen

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Die verfassungsrechtlich garantierte Altersversorgung der Beamten führte bisher eher ein Schattendasein in der öffentlichen Wahrnehmung. Doch auch im öffentlichen Bereich wird die demografische Entwicklung erhebliche Auswirkungen haben. Die nachhaltige Absicherung der Finanzierung von Beamtenpensionen ist für jede Kommune eine besondere Herausforderung. Dies gilt vor allem in Zeiten einer ausgesprochen angespannten Haushaltslage. Wer nicht frühzeitig mit geeigneten Vorsorgemaßnahmen gegensteuert, reduziert seine künftigen Handlungsspielräume erheblich.

Die Forderung nach intergenerativer Gerechtigkeit und mehr Transparenz hatte bei Umstellung auf das NKF zur Folge, dass die Pensionsverpfli…

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Die verfassungsrechtlich garantierte Altersversorgung der Beamten führte bisher eher ein Schattendasein in der öffentlichen Wahrnehmung. Doch auch im öffentlichen Bereich wird die demografische Entwicklung erhebliche Auswirkungen haben. Die nachhaltige Absicherung der Finanzierung von Beamtenpensionen ist für jede Kommune eine besondere Herausforderung. Dies gilt vor allem in Zeiten einer ausgesprochen angespannten Haushaltslage. Wer nicht frühzeitig mit geeigneten Vorsorgemaßnahmen gegensteuert, reduziert seine künftigen Handlungsspielräume erheblich.

Die Forderung nach intergenerativer Gerechtigkeit und mehr Transparenz hatte bei Umstellung auf das NKF zur Folge, dass die Pensionsverpflichtungen gegenüber aktiven und pensionierten Beamten erstmals erfasst und bewertet werden mussten. Die Bildung bilanzieller Pensionsrückstellungen an sich löst jedoch nicht das Problem der konkreten Finanzierung künftiger Versorgungsverpflichtungen. So stellt sich dringend die Frage nach der Herkunft der dann erforderlichen finanziellen Mittel; bei HSK zusätzlich nach einer damit verträglichen Umsetzung geeigneter Lösungskonzepte.

Am Beispiel der Stadt Monheim am Rhein wird aufgezeigt, wie man sich dort auch als HSK-Kommune der Herausforderung gestellt und ein maßgeschneidertes Lösungsmodell zur Erfüllung dieser gesetzlichen Pflichtaufgabe entwickelt und konkret umgesetzt hat.

Zielgruppe der Veranstaltung sind Personaldezernenten/-innen und Kämmerer/-innen sowie Führungskräfte bzw. deren Mitarbeiter/-innen aus dem Personal- und Finanzwesen in Kommunen und Kreisen Nordrhein-Westfalens.


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