Führungskräftetraining 2

Führungskräftetraining 2

Führungskräftetraining mit modularen Inhalten

Grundsätzlich sind alle Menschen motiviert. Demnach lautet die Frage: "Was demotiviert meine Mitarbeiter ?" - und nicht: "Was motiviert meine Mitarbeiter?". Weg von den Belohnungssystemen hin zu klar formulierten Zielen.

Eine alte Geschichte

Und Adam versteckte sich mit seiner Frau unter den Bäumen des Gartens. Gott rief Adam und sprach: "Wo bist du?". Adam antwortete: "Ich habe dich im Garten kommen hören, da geriet ich in Furcht und versteckte mich". Darauf fragte Gott: "Hast du von dem Baum gegessen, von dem zu essen ich dir verboten habe?". Adam antwortete: "Die Frau, die du mir beigestellt hast, sie hat mir von dem Baum gegeben, und so habe ich gegessen". Gott sprach zu der Frau: "Warum hast du das getan?". Die Frau antwortete: "Die Schlange, sie hat mich verführt, und so habe ich gegessen".

Ein Glück, dass die Schlange nicht sprechen konnte, was hätte sie uns noch alles erzählt... und überhaupt, warum hängt da auch ein Apfel?

"Die Verantwortung für alles was wir tun oder lassen beginnt bei uns und endet auch bei uns"

Modulare Trainingsinhalte

• Ich arbeite freiwillig - arbeiten und freiwillig
• Selbstverantwortung - freiwilliges Handeln
• Selbstgewählt - frei gewählt, selbst verantwortlich
• Leiden ist leichter als handeln - Konsequenzen des Schweigens
• Erwartungen anderer - sind die Erwartungen anderer
• Unverantwortlichkeit - das entschiedene Vielleicht
• Versuchen - das klare Nein
• Sachzwänge - noch eine Entschuldigung
• Der Becker-Faktor - volle Konzentration
• Liebe deinen Job - ansonsten kannst du ihn dir nicht leisten
• Liebe ist kein Gefühl - sondern eine Entscheidung, die uns verpflichtet
• Commitment - wenn es dir egal ist, wer die Lorbeeren erntet
• Commitment - ich tue es, obwohl nicht alle Teile einverstanden sind
• Commitment - ich habe gewählt
• Arbeiten, um zu leben - arbeiten um danach zu leben
• Ich will - also kann ich auch
• Der Markt ist schuld - der Kunde entscheidet über das Ergebnis
• Kommunikation - verstehen unwahrscheinlich
• Information - es gibt keine Information
• Peter-Prinzip - der beste Schraubendreher wird Chef aller Schraubendreher
• Führungskompetenz - wird dir gegeben
• Führungskraft - Vorgesetzter
• Führungskräfte - unterstützen Mitarbeiter
• Führungskräfte - Sinnvermittler
• Verantwortung - kann man nicht delegieren

Sie glauben, irgendetwas in Ihrer Organisation stimmt nicht, wissen aber nicht genau was. Sie glauben, dass in Ihrer Organisation Ressourcen vorhanden sind, aber noch nicht genutzt werden. Sie wollen sich Ihr Leben und das Ihrer Mitarbeiter leichter gestalten und trotzdem zielorientiert, effektiv und ergebnisorientiert handeln, dann sollten wir uns auf ein erstes, unverbindliches Gespräch treffen. Wir besprechen gemeinsam Ihren Veränderungsgedanken und Sie formulieren das Ziel welches mit einem Training erreicht werden soll.

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