2-jährige Weiterbildung Organisations-/ Strukturaufstellungen

TeilnehmerInnen

Eingeladen sind Führungskräfte, Management- und UnternehmensberaterInnnen, Personal- und OrganisationsentwicklerInnen, ProjektmanagerInnen, Unternehmer/Geschäftsführer mit Affinität zu systemdynamischer Führung, Coaches, SupervisorInnen und andere Interessierte in verantwortlichen Positionen

• die ihr Beratungs- und Führungsrepertoire erweitern möchten
• die sich Zeit für Reflektion, für neue Denkmodelle und Haltungen nehmen möchten
• die sich über die Erschliessung neuer Energiequellen und beruflicher Ressourcen weiterentwickeln möchten.

Die interdisziplinäre Zusammensetzung der TeilnehmerInnen erweist sich als gegenseitige Befruchtung.

Lehrinhalte

• Einführung in die Grundlagen der Aufstellungsarbeit -
  Strukturen und Eigendynamiken von Organisationen, Teams, Familien - Strukturebenenwechsel in Organisationsaufstellungen
• Vom Ursprung: Theorie und Praxis der Familienaufstellungen - Herkunfts-, Gegenwartsfamilie - Systemische Verstrickungen - Unterscheidung von Gefühlen - Phänomenologische Haltung
• Theorie und Praxis der Organisationsaufstellungen -
  Ordnungen in Arbeitssystemen, Teams, Organisationen -
  Teamkonflikte, Führungsschwäche, innere Kündigungen, Mobbing -
  Gründung, Fusion, Umstrukturierung, Nachfolgeregelung - Familienunternehmen - Überschneidungen von Familien- und Organisationsdynamiken -
  verdeckte systemische Aufstellungen in Unternehmen
• Integration phänomenologischer Vorgehensweisen und Methoden aus der systemisch-konstruktivistischen Beratung -
  Organigramm - explizites/implizites Wissen - Auftragsklärung und Kurz-Interventionen - Rundenarbeit - Zielfocussierung - Fragetechniken - Lösungssätze - Stellvertretung - Lösungs- und Ressourcenorientierung
• Systemische Grundmodelle von Organisation und Organisationsentwicklung
  als Basis von Aufstellungsvarianten
• Aufstellungen in Strategie- und Teamentwicklung, Projektmanagement, Bereichsentwicklung, Management-Consulting, Marketing
  Simulation der Wirkung von Prozessarchitekturen in Veränderungsprozessen
• Einführung in die Grammatik der Strukturaufstellungen (nach Kibéd/Sparrer) -
  Philosophie und Vertiefendes - Praxis ausgewählter Formate der Strukturaufstellung wie Problem-, Entscheidungs-, Ziel- und Tetralemmaaufstellungen, u.a.
• Aufstellungen im Einzelsetting von Coaching/Organisationsberatung/Supervision -
  mit Figuren u.a. Hilfsmitteln, in der Imagination
• Integration von Systemaufstellungen in komplexe Beratungssettings - Kombination mit anderen Beratungsmethoden in Changemanagement-Prozessen
• Schulung von Intuition und Hypothesenbildung - Grenzen der Aufstellungsarbeit -
  Haltung und Integrität des Beraters für eine gelungene Prozessbegleitung

Termine

Modul I 04. - 08. September 2013
Erdmuthe Kunath Modul II . 16. - 18. Januar 2014 Gerhard Stey Modul III 09. - 11. Mai 2014 Diana Drexler Modul IV 29. - 31. August 2014 Gerhard Stey Modul V 04. - 06. Dezember 2014 Matthias Varga von Kibéd Modul VI 16. - 18. April 2015
Claude Rosselet Modul VII 26. - 28. Juni 2015
Erdmuthe Kunath       Supervision I
Dezember 2015 Erdmuthe Kunath Supervision II
Juni 2016
Erdmuthe Kunath       Zeiten Modul I Mi. 14 Uhr - So. 16 Uhr
Modul II, V, VI Do. 14 Uhr - Sa. 16 Uhr
Modul III, IV, VIIFr. 14 Uhr - So. 16 Uhr Supervision I, IIFr. 14 Uhr - Sa. 17 Uhr

Kosten

Download Curriculum

•  7 Seminarmodule = 23 Seminartage 5.490,- €
   4 Tage Supervision zu eigener Arbeit im 3. Jahr: 880,- €

•  Für EarlyBirds bei Anmeldung bis 30.03.13: 5985,- € insgesamt!
   Auf Wunsch monatliche Raten möglich.

•  Die Buchung der Hospitanzseminare erfolgt individuell -
   die Kosten sind separat zu entrichten.

•  Individuelles Coaching ist in alle Module integriert, keine Zusatzkosten